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Las decisiones económicas · La toma de decisiones

Racionalidad, costo de oportunidad y análisis marginal

Te conviene dominar: El problema económico: escasez y elección (1er año de preparatoria (semestres 1 y 2))

Es sábado y tienes dos planes: ir al cine con tus amigos o trabajar unas horas en la tienda de tu tío. No puedes hacer las dos cosas. ¿Cuánto te cuesta realmente elegir una de ellas? Este apartado te da tres herramientas que usarás todo el curso: la racionalidad, el costo de oportunidad y el análisis marginal.

La decisión racional

Esquema del proceso de decisión racional que compara beneficios y costos de cada opción según los objetivos propios Beneficiosde cada opción comparar Costosde cada opción elegir la que más conviene a los propios objetivos
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«Elegir bien es imposible: nunca tenemos toda la información.» Discute la frase usando los conceptos de racionalidad, costo de oportunidad y análisis marginal, y…

«Elegir bien es imposible: nunca tenemos toda la información.» Discute la frase usando los conceptos de racionalidad, costo de oportunidad y análisis marginal, y concluye si la teoría de la decisión racional sigue siendo útil aunque las personas decidan con información incompleta.

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El costo de oportunidad

Esquema del costo de oportunidad: elegir una opción implica renunciar a la mejor alternativa disponible Opción elegida desembolso + ... Mejor alternativa descartada costo de oportunidad = valor de lo descartado, no solo el precio pagado
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Define costo de oportunidad con tus palabras y calcúlalo en este caso: el sábado puedes ir al cine (entrada de $\$200$ más $\$80$ de transporte) o trabajar cuatro horas…

Define costo de oportunidad con tus palabras y calcúlalo en este caso: el sábado puedes ir al cine (entrada de $\$200$ más $\$80$ de transporte) o trabajar cuatro horas en una tienda por $\$800$. Si vas al cine, ¿cuál es el costo de oportunidad completo de tu decisión?

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Un compañero de 2.º de bachillerato afirma: «Como me han concedido una beca completa que cubre la matrícula, el alojamiento y el material para la universidad, estudiar…

Un compañero de 2.º de bachillerato afirma: «Como me han concedido una beca completa que cubre la matrícula, el alojamiento y el material para la universidad, estudiar el grado me saldrá totalmente gratis; por tanto, mi coste de oportunidad durante esos años será cero». Además, le han ofrecido incorporarse inmediatamente a una empresa con un sueldo neto de $\$1,050$ al mes (12 pagas anuales).

  1. a) Rebate económicamente la afirmación de tu compañero distinguiendo entre costes explícitos y costes implícitos, y cuantifica el coste de oportunidad anual de decidir estudiar.
  2. b) Supón que al finalizar el primer curso decide abandonar los estudios porque no le motivan y dice: «He perdido un año académico, pero al menos no he perdido dinero porque la beca lo cubrió todo». Evalúa críticamente esta afirmación utilizando los conceptos de coste irrecuperable y coste de oportunidad.
  3. c) Diseña una regla de decisión económica que le permita evaluar si le compensa aceptar un trabajo a tiempo parcial de $15$ horas semanales por $\$450$ al mes durante el curso, considerando el impacto que esas horas pueden tener en su rendimiento académico y en la probabilidad de alargar los estudios.
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La frontera de posibilidades de producción

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La figura muestra la frontera de posibilidades de producción de un obrador que reparte su horno entre pan y bollería, con tres combinaciones señaladas: A, B y C. a)…

La figura muestra la frontera de posibilidades de producción de un obrador que reparte su horno entre pan y bollería, con tres combinaciones señaladas: A, B y C.

bollería (uds/día) pan (uds/día) A B C
  1. a) Explica qué indica cada uno de los puntos A, B y C sobre el uso de los recursos del obrador.
  2. b) ¿Qué tendría que ocurrir para que el punto C dejara de ser inalcanzable?
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Practica★★☆Sin empezar
Una panadería puede producir cada día estas combinaciones de pan y pan dulce: $(100, 0)$, $(90, 40)$, $(70, 70)$, $(40, 90)$ y $(0, 100)$. a) Calcula el costo de…

Una panadería puede producir cada día estas combinaciones de pan y pan dulce: $(100, 0)$, $(90, 40)$, $(70, 70)$, $(40, 90)$ y $(0, 100)$.

  1. a) Calcula el costo de oportunidad, en unidades de pan, de pasar de $40$ a $70$ unidades de pan dulce.
  2. b) ¿Es el mismo costo de oportunidad pasar de $70$ a $90$ unidades de pan dulce? Compara ambos tramos y explica a qué puede deberse la diferencia.
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El análisis marginal

Gráfica de análisis marginal: el punto óptimo está donde se cruzan el beneficio marginal decreciente y el costo marginal creciente beneficio marginal costo marginal unidades adicionales
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Explica qué significa pensar «en términos marginales» y aplícalo a esta decisión: una pizzería vende la segunda porción a mitad de precio. ¿Qué compara exactamente un…

Explica qué significa pensar «en términos marginales» y aplícalo a esta decisión: una pizzería vende la segunda porción a mitad de precio. ¿Qué compara exactamente un cliente racional antes de aceptar la oferta?

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Practica★★☆Sin empezar
La satisfacción adicional que Ainhoa obtiene con cada batido un sábado por la tarde es: batido $1$: $20$ puntos; batido $2$: $14$ puntos; batido $3$: $7$ puntos; batido…

La satisfacción adicional que Ainhoa obtiene con cada batido un sábado por la tarde es: batido $1$: $20$ puntos; batido $2$: $14$ puntos; batido $3$: $7$ puntos; batido $4$: $2$ puntos.

  1. a) Explica qué muestran esos números y cómo se llama el principio que reflejan.
  2. b) Si cada batido cuesta $\$6$ y Ainhoa valora cada punto de satisfacción en $\$1$, decide cuántos batidos le compensa comprar razonando batido a batido.
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Una frutería de colonia abre de $9$ a $14$ y de $17$ a $20$. La dueña estudia abrir también de $20$ a $22$. Estima ingresos extra de $\$700…

Una frutería de colonia abre de $9$ a $14$ y de $17$ a $20$. La dueña estudia abrir también de $20$ a $22$. Estima ingresos extra de $\$700$ por tarde, un costo de luz y personal de $\$600$ y algo de cansancio acumulado.

  1. a) Plantea la decisión en términos marginales: ¿qué compara exactamente la dueña?
  2. b) ¿Qué dato adicional pedirías antes de decidir y por qué?
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Costos irrecuperables

Esquema que separa el costo irrecuperable pasado de los costos y beneficios futuros que sí importan en la decisión Costo irrecuperable ya pagado, fijo ignorar Decisión de hoy solo costos futuros
Practica★★☆Sin empezar
Has pagado $\$240…

Has pagado $\$240$ por un boleto de cine no reembolsable. A los veinte minutos la película te aburre soberanamente, pero tus amigos te dicen: «quédate, que ya lo pagaste».

  1. a) Explica por qué los $\$240$ son un costo irrecuperable y qué deberías comparar en realidad para decidir si te quedas.
  2. b) Pon otro ejemplo cotidiano en el que la gente decida mal por no ignorar un costo irrecuperable.
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Vuelve al principio: el costo de elegir el cine no era solo la entrada y el transporte, sino también las horas de trabajo a las que renunciabas; y decidir bien significa comparar lo que cada opción te da y te cuesta de aquí en adelante.

Resumen

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