La revolución digital y las nuevas economías

Explica qué es la economía colaborativa y pon tres ejemplos de plataformas o servicios que la representan, indicando qué recurso infrautilizado aprovecha cada uno.

Una plataforma de reparto da trabajo flexible a miles de riders, pero muchos carecen de contrato estable y de protección social.

1. a) Analiza ventajas e inconvenientes de este modelo para el trabajador, la empresa y los clientes.
2. b) ¿Cómo valoras una ley que obliga a convertirlos en asalariados? Argumenta tu respuesta.

Un almacén automatiza sus líneas: desaparecen puestos de empaquetado y aparecen puestos de técnico de mantenimiento y de programador.

1. a) Analiza el efecto neto sobre el empleo y sobre el tipo de cualificación demandada.
2. b) ¿Qué políticas educativas deberían acompañar a la automatización? Razona tu respuesta.

La figura compara el modelo lineal (extraer, producir, usar, tirar) con el modelo de economía circular.

1. a) Explica con tus palabras la diferencia entre ambos modelos.
2. b) Pon un ejemplo de empresa o producto que siga el modelo circular y explica en qué parte del ciclo actúa.

Define economía ecológica (o verde) y explica en qué se diferencia de crecer «como siempre» pero con alguna medida ambiental puntual.

Un supermercado vende a mitad de precio, mediante una app, las bolsas de comida próxima a caducar que antes tiraba.

1. a) Analiza el caso como ejemplo de economía circular y de plataforma digital.
2. b) Calcula el ahorro de una familia que compra cada semana dos bolsas de $\$100$ a mitad de precio durante un año ($52$ semanas), y valora cualitativamente el impacto ambiental evitado.

Una ciudad limita los departamentos turísticos porque la renta vacacional expulsa a los vecinos del centro.

1. a) Analiza el conflicto con los conceptos del tema: economía colaborativa, mercado de la vivienda y externalidades sobre la colonia.
2. b) Diseña una regulación de equilibrio y defiende sus criterios.

Una plataforma de streaming extranjera genera 120 millones de pesos en suscripciones anuales en España, pero liquida su actividad a través de una filial europea de baja tributación mediante pagos por «cánones de propiedad intelectual», tributando en España un tipo efectivo inferior al 1 % sobre sus ingresos brutos. Por contra, una plataforma audiovisual local que factura 10 millones y obtiene un beneficio de 2 millones tributa al 25 % en el Impuesto sobre Sociedades, lo que supone una carga de 0.5 millones (un 5 % de su facturación).

1. a) Analiza este caso desde los principios de justicia tributaria (capacidad económica y equidad horizontal y vertical). ¿Qué distorsión genera en las condiciones de competencia frente al tejido empresarial local?
2. b) Un gobierno plantea una «tasa digital» unilateral del 3 % sobre la facturación de servicios digitales de grandes empresas; otro prefiere sumarse al tipo mínimo global del 15 % en Sociedades (Pilar 2 de la OCDE). Predice la incidencia económica de cada medida: ¿quién acabará asumiendo realmente la tasa del 3 % (empresa o consumidor) y qué problemas de arbitraje fiscal resuelve el tipo mínimo frente a la tasa unilateral? Justifica tu respuesta utilizando los conceptos de elasticidad e incentivos.

Observa esta aparente contradicción de la economía digital: las mayores plataformas tecnológicas concentran un valor bursátil superior al PIB de muchas economías avanzadas y obtienen márgenes de beneficio del 25-30 %, mientras que la productividad media agregada en las economías occidentales crece a ritmos históricamente bajos (en torno al 0.8 % anual).

1. a) Utiliza los conceptos de «efectos de red» (directos e indirectos), «costes de cambio» (switching costs) y economías de escala para justificar por qué los mercados digitales tienden de forma endógena a estructuras de «el ganador se lo queda todo» (winner-take-all) en lugar de aproximarse a la competencia perfecta.
2. b) Un analista afirma: «Regular a las grandes plataformas frenará la innovación; el libre mercado desbancará espontáneamente a cualquier monopolio digital tan pronto como surja una alternativa mejor». Rebate esta afirmación demostrando qué barreras de entrada específicas bloquean la contestabilidad de estos mercados y predice qué ocurrirá con la desigualdad en la distribución funcional de la renta si el sector público no interviene.