Volver a la portadaEconomía y Administración · 3º de Preparatoria · Ciencias Sociales · Cambiar asignatura
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La realidad económica: visión microeconómica · Eficiencia y fallos de mercado

El análisis costo-beneficio

Antes de construir una ciclovía, una biblioteca o una autopista, alguien tiene que decidir si vale la pena. Con los recursos limitados de un municipio, ¿cómo se elige bien? El análisis costo-beneficio ordena esa decisión: suma todo lo que el proyecto cuesta, suma todo lo que aporta y compara.

Qué es el análisis costo-beneficio

Esquema de un proyecto con entradas de costos, como obra y mantenimiento, y salidas de beneficios, como tiempo y salud. proyecto costos obra, mantenimiento… beneficios tiempo, salud, tráfico…
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Explica qué es el análisis costo-beneficio y para qué lo utilizan los poderes públicos antes de aprobar un proyecto. Pon un ejemplo de proyecto de tu municipio al que se…

Explica qué es el análisis costo-beneficio y para qué lo utilizan los poderes públicos antes de aprobar un proyecto. Pon un ejemplo de proyecto de tu municipio al que se le podría aplicar.

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Un municipio estudia construir una ciclovía. Clasifica estos elementos como costos o como beneficios del proyecto: la obra de la ciclovía, la reducción del tráfico, el…

Un municipio estudia construir una ciclovía. Clasifica estos elementos como costos o como beneficios del proyecto: la obra de la ciclovía, la reducción del tráfico, el mantenimiento anual, la mejora de la salud de quienes pedalean y los lugares de estacionamiento que se pierden.

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El beneficio neto y el plazo de recuperación

Gráfica del costo inicial constante y del beneficio acumulado creciente; se cruzan en el plazo de recuperación. pesos acumulados años costo beneficio acumulado plazo de recuperación
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Un proyecto tiene unos beneficios estimados de $\$1\,800\,000$ y unos costos de $\$1\,200\,000$. a) Calcula el beneficio neto y decide si el proyecto es aconsejable…

Un proyecto tiene unos beneficios estimados de $\$1\,800\,000$ y unos costos de $\$1\,200\,000$.

  1. a) Calcula el beneficio neto y decide si el proyecto es aconsejable según el criterio costo-beneficio.
  2. b) ¿Qué advertencia harías antes de confiar por completo en ese cálculo? Menciona al menos una.
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Practica★★☆Sin empezar
La preparatoria evalúa instalar paneles solares: cuestan $\$480\,000$ y ahorran $\$80\,000$ al año en el recibo de luz. a) Calcula el plazo de recuperación de la…

La preparatoria evalúa instalar paneles solares: cuestan $\$480\,000$ y ahorran $\$80\,000$ al año en el recibo de luz.

  1. a) Calcula el plazo de recuperación de la inversión.
  2. b) Nombra dos beneficios no monetarios que también deberían contar en el análisis y explica cómo los incluirías.
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Practica★★☆Sin empezar
La figura muestra el costo inicial de la instalación solar de una unidad deportiva y el ahorro acumulado año a año, en miles de pesos. a) Lee en la gráfica en qué año el…

La figura muestra el costo inicial de la instalación solar de una unidad deportiva y el ahorro acumulado año a año, en miles de pesos.

años miles de pesos 6 480 costo ahorro acumulado
  1. a) Lee en la gráfica en qué año el ahorro acumulado alcanza al costo.
  2. b) Explica qué significa ese punto y qué ocurre a partir de él.
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Practica★★★Sin empezar
Un municipio con presupuesto limitado duda entre una biblioteca nueva (costo de $\$16\,000\,000$, beneficios estimados de $\$20\,000\,000$) y un estacionamiento…

Un municipio con presupuesto limitado duda entre una biblioteca nueva (costo de $\$16\,000\,000$, beneficios estimados de $\$20\,000\,000$) y un estacionamiento subterráneo (costo de $\$12\,000\,000$, beneficios de $\$18\,000\,000$).

  1. a) Calcula el beneficio neto y el cociente beneficios/costos de cada proyecto.
  2. b) ¿Cuál recomendarías y por qué? Considera qué beneficios de la biblioteca podrían estar infravalorados.
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Una autopista de cuota costó $6\,000$ millones de pesos. Los usuarios pagan en total $500$ millones al año y ahorran tiempo valorado en otros $200$ millones anuales; el…

Una autopista de cuota costó $6\,000$ millones de pesos. Los usuarios pagan en total $500$ millones al año y ahorran tiempo valorado en otros $200$ millones anuales; el mantenimiento cuesta $100$ millones al año.

  1. a) Plantea el análisis costo-beneficio a $20$ años (sin descontar) y decide si fue una buena inversión pública.
  2. b) ¿Qué cambiaría si el peaje ahuyentara a la mitad de los conductores previstos? Coméntalo cualitativamente.
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Lo que no se compra ni se vende: el precio sombra

Diagrama que clasifica los impactos de un proyecto entre los que tienen precio de mercado y los que necesitan precio sombra. Con precioobra, mantenimiento Sin precio (sombra)sombra, aves, silencio ambos entran en el análisis
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Para valorar la mejora de una carretera, la administración estima el tiempo que ahorrarán los conductores y le asigna un valor monetario por hora. a) ¿Te parece…

Para valorar la mejora de una carretera, la administración estima el tiempo que ahorrarán los conductores y le asigna un valor monetario por hora.

  1. a) ¿Te parece razonable monetizar el tiempo? Argumenta tu respuesta.
  2. b) ¿Qué otro efecto difícil de monetizar debería entrar en el análisis (ruido, seguridad, medio ambiente)? Explica cómo lo tratarías.
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El tiempo importa: la tasa de descuento

Gráfica que muestra cómo baja el valor actual de los beneficios futuros con los años, más rápido con una tasa de descuento alta. valor hoy años tasa alta tasa baja

Incertidumbre y decisión política

Gráfica de barras que compara el costo previsto con un costo real mayor en un proyecto tipo elefante blanco. pesos previsto real
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«No todo se puede medir en pesos: un parque, la salud o el silencio no tienen precio.» a) Explica qué problema plantea esta objeción para el análisis costo-beneficio. b)…

«No todo se puede medir en pesos: un parque, la salud o el silencio no tienen precio.»

  1. a) Explica qué problema plantea esta objeción para el análisis costo-beneficio.
  2. b) Defiende o critica el uso del análisis costo-beneficio en las decisiones públicas apoyándote en un ejemplo concreto.
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Vuelve al principio: un municipio elige bien cuando suma todos los costos y beneficios (también los que no cobra nadie), compara combinaciones posibles de proyectos con su presupuesto y recuerda que el cálculo ayuda a decidir, pero no decide solo.

Resumen

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