Contratación y relaciones laborales

Explica la diferencia entre un contrato indefinido y uno temporal, y razona qué tipo encaja mejor en cada caso: cubrir una baja de cuatro meses e incorporar a una técnica que la empresa quiere mantener durante años.

Una tienda necesita reforzar su plantilla solo durante la campaña de Navidad (seis semanas) y un almacén agrícola, durante la recolección. Razona qué tipo de contrato encaja en cada caso, qué límites tiene la contratación temporal y qué riesgos tiene abusar de ella, para el trabajador y para la empresa.

En una nómina se distinguen las percepciones (lo que se gana) y las deducciones (lo que se descuenta). Clasifica estos conceptos: salario base, aportación a la seguridad social, complemento por turno nocturno, retención del ISR y aguinaldo prorrateado.

La figura muestra la estructura de una nómina: del salario bruto se descuentan las deducciones y se obtiene el salario neto. Calcula el salario neto del ejemplo y explica a qué se destinan las dos deducciones principales (ISR y cuotas de seguridad social).

Una trabajadora tiene un salario bruto mensual de $\$36\,000$ y unas deducciones totales del $12\ \%$. a) Calcula el importe de las deducciones y el salario neto. b) Explica la diferencia entre salario bruto y salario neto y por qué, al comparar ofertas de trabajo, hay que fijarse en ambos.

Una empresa valora externalizar la limpieza y la seguridad contratando a empresas externas en lugar de tener personal propio. Analiza las ventajas y los inconvenientes desde el punto de vista laboral y de la gestión (costos, control, condiciones de los trabajadores, imagen de la empresa).

Explica qué es un plan de igualdad en una empresa y describe tres medidas que suele contener (igualdad retributiva, protocolo contra el acoso, medidas de conciliación), indicando qué problema aborda cada una.

Una consultora tecnológica presenta los siguientes datos salariales en su balance social: el salario medio global de los hombres es de $\$2,500$ y el de las mujeres es de $\$2,000$. Sin embargo, la dirección afirma: «En nuestra empresa no existe discriminación salarial: en cada una de las categorías profesionales (júnior, sénior y jefatura de proyecto), hombres y mujeres perciben exactamente la misma retribución base fijada por convenio». a) Calcula la brecha salarial de la empresa sobre el salario medio masculino e interpreta el resultado. b) Explica cómo es técnicamente posible que la afirmación de la dirección sea cierta y, al mismo tiempo, exista esa brecha salarial global; relaciona tu explicación con los conceptos de segregación vertical (techo de cristal) y horizontal. c) Diseña dos medidas organizativas y de recursos humanos concretas que la empresa deba implementar para corregir esta situación de forma estructural.

Una empresa de 'software' cuya plantilla está formada en un $85\ \%$ por hombres menores de 30 años necesita incorporar cinco programadores sénior. Su proceso de selección actual consta de: 1) Oferta pública en redes que pide «auténticos ninjas del código con disponibilidad absoluta y pasión por la cultura 'gamer'»; 2) Criba curricular que exige foto, edad y estado civil; 3) Entrevista personal no estructurada donde dos socios fundadores evalúan si el aspirante «encaja en el ambiente informal del equipo». a) Diagnostica qué sesgos cognitivos o discriminatorios (de género, edad o afinidad) fomenta cada una de las tres fases del proceso. b) Rediseña íntegramente las tres fases proponiendo instrumentos objetivos y técnicos para evaluar exclusivamente la competencia profesional y explica cómo cada cambio elimina los sesgos detectados.