Previsió: tendències clau i variables macroeconòmiques

Explica la diferència entre el microentorn (actors propers: clients, proveïdors, competidors) i el macroentorn (forces generals) d'una empresa, amb dos exemples de cadascun.

Classifica aquests elements en microentorn o macroentorn d'una botiga d'esport: una vaga del seu proveïdor principal, un canvi de govern, l'obertura d'una botiga de la competència al mateix carrer i el canvi d'hàbits dels joves cap a l'esport a l'aire lliure.

L'anàlisi PESTEL classifica els factors de l'entorn en polítics, econòmics, socials, tecnològics, ecològics i legals. Classifica aquests fets: una apujada de l'IVA, l'envelliment de la població, una nova llei de residus, la popularització de la intel·ligència artificial, la pujada dels tipus d'interès i un ajut públic a l'emprenedoria.

Classifica aquests fets en la lletra de l'anàlisi PESTEL que els correspon: una apujada del salari mínim, l'auge de les aplicacions de repartiment, la conscienciació sobre el clima, una norma que obliga a fer servir envasos reciclables, la caiguda de la natalitat i una deducció fiscal per comprar cotxes elèctrics.

Una marca de bolquers ecològics rentables vol llançar-se al mercat. Fes una anàlisi PESTEL amb un factor raonat per cada lletra i assenyala quin dels sis creus que pot impulsar més les seves vendes, justificant-ho.

Explica què mesura el PIB d'un país i què li diu a una empresa d'electrodomèstics sobre la demanda que pot esperar si el PIB creix o si l'economia entra en recessió.

Explica què és la inflació i què li passa al marge d'un forn de pa els costos del qual (farina, electricitat) pugen un 8 % si decideix no apujar els preus per no perdre clients.

El banc central apuja els tipus d'interès del $1\ \%$ a l'$4\ \%$. Analitza com afecta aquesta variable macroeconòmica una pime que té un préstec de $100.000\ \text{€}$ a tipus variable i les vendes d'una botiga de mobles que finança les compres dels seus clients.

El pàdel fa anys que creix a Espanya. Aplica els criteris per distingir tendència estructural de moda passatgera (durada, causes profundes, inversió que la sosté, hàbits que canvia) i conclou amb un judici raonat sobre si és segur obrir un club de pàdel avui.

Una empresa càrnia tradicional debat si invertir 3 milions d'euros a transformar una planta per elaborar productes vegetals alternatius a la carn. La direcció comercial assegura que l'alimentació vegetal és una tendència estructural imparable, però la direcció financera adverteix que després del bum inicial les vendes del sector han caigut un 10 % l'últim any, assenyalant que podria ser només una moda passatgera sobrevalorada.

1. a) Avalua la situació diferenciant els factors que defineixen una moda dels que caracteritzen una tendència estructural (canvi de valors sociodemogràfics, marc regulatori de sostenibilitat i barreres de preu i inversió).
2. b) A partir de la teva valoració, aconsella raonadament a la direcció si ha d'emprendre la reconversió total de la fàbrica, optar per una estratègia d'entrada gradual o desestimar el projecte.