Economía del comportamiento
«Antes $\$120$, ahora $\$79$», aunque la chaqueta nunca se vendió a $\$120$ en el centro comercial. El cartel no miente sobre el precio final, pero manipula algo mucho más difícil de ver: cómo decide tu cerebro.
Sesgos cognitivos: no somos calculadoras
Explica qué estudia la economía del comportamiento y en qué se diferencia su imagen de las personas de la del modelo del decisor racional.
Explica qué estudia la economía del comportamiento y en qué se diferencia su imagen de las personas de la del modelo del decisor racional.
Explica qué es un sesgo cognitivo y por qué lo tenemos «de fábrica». Describe un sesgo que hayas sufrido en una compra real o imaginada (una oferta, una moda, una…
Explica qué es un sesgo cognitivo y por qué lo tenemos «de fábrica». Describe un sesgo que hayas sufrido en una compra real o imaginada (una oferta, una moda, una opinión repetida) y cómo cambió tu decisión.
«Los sesgos no son tonterías: en su día fueron útiles.» Discute la frase: razona en qué contextos seguir a la mayoría (prueba social) o huir de las pérdidas pudo ser una…
«Los sesgos no son tonterías: en su día fueron útiles.» Discute la frase: razona en qué contextos seguir a la mayoría (prueba social) o huir de las pérdidas pudo ser una buena estrategia, y explica por qué esos mismos atajos fallan en un supermercado, una red social o una app de inversión.
Por qué los tenemos «de fábrica»
Estos atajos nos ayudaron a sobrevivir: seguir al grupo o evitar una pérdida grave era buena estrategia cuando había poca información y el peligro era real. Hoy esos mismos atajos fallan en el supermercado, en las redes sociales o en una app de inversión, porque alguien diseña el entorno para explotarlos.
El efecto ancla y el framing
Una tienda muestra una chaqueta con el cartel «antes $\$120$, ahora $\$79$», aunque nunca llegó a venderse a $\$120…
Una tienda muestra una chaqueta con el cartel «antes $\$120$, ahora $\$79$», aunque nunca llegó a venderse a $\$120$. Identifica qué sesgo psicológico explota ese cartel y explica cómo funciona.
En un mercado de pulgas pides el precio de una lámpara y el vendedor dice «cincuenta, pero para ti treinta». Explica qué es el efecto ancla y cómo lo está usando el…
En un mercado de pulgas pides el precio de una lámpara y el vendedor dice «cincuenta, pero para ti treinta». Explica qué es el efecto ancla y cómo lo está usando el vendedor: ¿por qué los $\$30$ te parecen baratos aunque la lámpara valga $\$20$?
La figura muestra el resultado de un experimento de aula: al grupo $1$ se le enseñó primero una mochila marcada «antes $\$60$» y al grupo $2…
La figura muestra el resultado de un experimento de aula: al grupo $1$ se le enseñó primero una mochila marcada «antes $\$60$» y al grupo $2$ la misma mochila marcada «antes $\$30$»; después se pidió a todos que dijeran cuánto pagarían por ella.
- a) Interpreta los resultados: ¿qué efecto se observa y cómo se llama?
- b) ¿Qué consejo darías a un consumidor para protegerse de ese efecto?
Un yogur anuncia «$90\ \%$ libre de grasa»; otro, idéntico, diría «contiene un $10\ \%$ de grasa». La mayoría percibe el primero como más sano. a) ¿Qué muestra este…
Un yogur anuncia «$90\ \%$ libre de grasa»; otro, idéntico, diría «contiene un $10\ \%$ de grasa». La mayoría percibe el primero como más sano.
- a) ¿Qué muestra este ejemplo sobre cómo influye el marco (framing) en el que se presenta la misma información?
- b) Da un ejemplo de marco en noticias económicas («el desempleo baja» frente a «el empleo sube poco») y explica qué efecto tiene en el ánimo del lector.
Aversión a la pérdida y sesgo del presente
Otros sesgos con el dinero
La contabilidad mental (mental accounting): tratamos el dinero distinto según su origen, y gastamos a la ligera un regalo o un reembolso de impuestos que cuidaríamos si fuera sueldo. Todo dólar vale lo mismo: pregúntate si lo compraría con dinero de mi paycheck.
El sesgo local (home bias): invertir solo en empresas de tu país o ciudad. Se evita diversificando con un fondo indexado.
Las acciones de tu empleador (employer stock): concentrar los ahorros del 401(k) en la empresa donde trabajas. Si la empresa falla, pierdes empleo y ahorros a la vez; limita esa parte a un porcentaje pequeño.
«Perder $\$10…
«Perder $\$10$ duele más de lo que alegra encontrarlos.» Explica a qué sesgo se refiere la frase y describe una situación de tu entorno en la que ese sesgo cambie una decisión.
En un experimento, a un grupo se le regala una taza y luego se le pregunta por cuánto la vendería; a otro grupo se le pregunta cuánto pagaría por la misma taza. Los…
En un experimento, a un grupo se le regala una taza y luego se le pregunta por cuánto la vendería; a otro grupo se le pregunta cuánto pagaría por la misma taza. Los vendedores piden, en promedio, el doble de lo que ofrecen los compradores.
- a) ¿Qué sesgo del comportamiento económico muestra el resultado? Nómbralo y defínelo con tus palabras.
- b) ¿Qué predicción del modelo racional clásico contradice este resultado? Explica la contradicción.
Mucha gente prefiere $\$10$ hoy antes que $\$12$ dentro de una semana, pero prefiere $\$12$ dentro de $53$ semanas antes que $\$10$ dentro de $52$, aunque la espera…
Mucha gente prefiere $\$10$ hoy antes que $\$12$ dentro de una semana, pero prefiere $\$12$ dentro de $53$ semanas antes que $\$10$ dentro de $52$, aunque la espera extra es la misma: una semana.
- a) Explica qué inconsistencia muestran esas dos elecciones (preferimos lo inmediato de forma exagerada).
- b) Relaciona este sesgo con lo difícil que resulta ahorrar o estudiar con antelación, y menciona un truco para vencerlo (compromisos previos, automatizar el ahorro).
Carlos se apunta al gimnasio en enero y debe elegir entre dos modalidades de suscripción: Opción A (Cuota anual cerrada): $\$360…
Carlos se apunta al gimnasio en enero y debe elegir entre dos modalidades de suscripción:
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Opción A (Cuota anual cerrada): $\$360$ en un único pago no reembolsable ($\$30$ al mes equivalentes).
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Opción B (Bono flexible): $\$5$ por sesión individual mediante bonos recargables sin permanencia.
Carlos prevé asistir $3$ días por semana (unas $12$ veces al mes). Sin embargo, las estadísticas agregadas del centro muestran que los clientes con su perfil asisten en promedio $14$ veces al mes en enero y febrero, pero caen a solo $2$ visitas mensuales de marzo a diciembre. Además, muchos admiten que en primavera van «obligados y a disgusto solo por no tirar el dinero».
- a) Calcula el costo por sesión que Carlos espera pagar según su previsión en la Opción A y compáralo con el costo promedio real por sesión que acabará pagando si su asistencia efectiva sigue el promedio estadístico a lo largo de los $12$ meses.
- b) Explica cómo intervienen el sesgo de exceso de confianza (o de planificación) y la falacia del costo hundido en la conducta de Carlos. Justifica qué decisión debería tomar en marzo un consumidor estrictamente racional al valorar si asistir o no a una sesión concreta, distinguiendo entre costo hundido y costo de oportunidad.
- c) Un informe concluye: «Los gimnasios basan su rentabilidad en explotar la irracionalidad predecible de sus miembros». Justifica por qué la empresa prefiere comercializar la Opción A y predice qué ocurriría con sus ingresos y su capacidad de aforo si la ley le obligara a devolver la parte proporcional de la cuota en los meses sin asistencia.
Una compañía de telecomunicaciones ofrece dos contratos anuales de telefonía celular: Plan Básico: $\$18$ al mes por $25\ \text{GB}…
Una compañía de telecomunicaciones ofrece dos contratos anuales de telefonía celular:
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Plan Básico: $\$18$ al mes por $25\ \text{GB}$. Si se agota el bono mensual, cada gigabyte adicional cuesta $\$4$.
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Plan Ilimitado: $\$40$ al mes con datos ilimitados sin restricciones.
Una usuaria analiza su consumo efectivo de los últimos $12$ meses: durante $10$ meses consumió una media de $18\ \text{GB}$ al mes, y únicamente en $2$ meses (vacaciones de verano) alcanzó los $28\ \text{GB}$ mensuales. Pese a estos datos objetivos, decide contratar el Plan Ilimitado afirmando: «No quiero sustos en la factura; prefiero pagar una cuota fija más alta para tener la tranquilidad total de que nunca me cobrarán un suplemento».
- a) Interpreta los datos de consumo de la clienta y calcula el costo total anual que habría pagado con el Plan Básico frente al Plan Ilimitado. ¿A cuánto asciende exactamente la prima anual que paga por esa «tranquilidad»?
- b) Justifica económicamente por qué la elección de la clienta contradice el modelo clásico del consumidor racional (homo oeconomicus), analizando los sesgos cognitivos que explican su decisión (como la aversión a la pérdida y la sobreponderación de sucesos infrecuentes).
- c) Predice cómo cambiarían las decisiones de contratación si la operadora estuviese obligada por ley a enviar un aviso en tiempo real al alcanzar el $80\,\%$ del bono y a permitir la compra de paquetes extra de $5\ \text{GB}$ por $\$5$ con un solo clic.
Marcos tiene un presupuesto mensual de $\$150$ para gastos personales y se propone ahorrar $\$50$ cada mes para comprar una computadora dentro de un año. Sin embargo, a…
Marcos tiene un presupuesto mensual de $\$150$ para gastos personales y se propone ahorrar $\$50$ cada mes para comprar una computadora dentro de un año. Sin embargo, a mitad de mes suele agotar todo su saldo debido a compras imprevistas en tiendas en línea (ofertas relámpago con cuenta regresiva y recomendaciones personalizadas con descuento temporal). A final de mes se frustra y afirma: «El problema es que me falta fuerza de voluntad; a partir de ahora me esforzaré más y no compraré nada superfluo».
- a) Explica por qué la estrategia de Marcos de «confiar en su fuerza de voluntad» está condenada al fracaso, recurriendo a los conceptos de sesgo de presente (descuento hiperbólico) e inconsistencia temporal de las decisiones económicas.
- b) Diseña un plan de arquitectura de decisiones personales y mecanismos de compromiso (commitment devices) para Marcos que actúe en el momento de recibir sus ingresos y en el momento de la compra, eliminando la necesidad de recurrir a la fuerza de voluntad en frío.
- c) Justifica si las empresas de comercio electrónico que generan ofertas con temporizadores de escasez ejercen una libre competencia informativa o si están explotando una vulnerabilidad cognitiva del consumidor al distorsionar su valoración del costo de oportunidad.
Empujoncitos (nudges) y la frontera con la manipulación
En la cafetería de la escuela colocan la fruta a la altura de los ojos y los dulces en un rincón apartado, sin prohibir nada. Explica qué es un «empujoncito» (nudge) y…
En la cafetería de la escuela colocan la fruta a la altura de los ojos y los dulces en un rincón apartado, sin prohibir nada. Explica qué es un «empujoncito» (nudge) y por qué esta medida es un ejemplo de ello.
Una tienda en línea muestra «¡solo quedan $2$ unidades!» y una cuenta regresiva de quince minutos para comprar. Explica qué emociones activan esos mensajes (miedo a…
Una tienda en línea muestra «¡solo quedan $2$ unidades!» y una cuenta regresiva de quince minutos para comprar. Explica qué emociones activan esos mensajes (miedo a perder la oportunidad, urgencia) y por qué empujan a comprar sin comparar.
El supermercado coloca los productos de marca, más caros, a la altura de los ojos; la marca de la tienda, en los estantes bajos; y los dulces, junto a la caja. a)…
El supermercado coloca los productos de marca, más caros, a la altura de los ojos; la marca de la tienda, en los estantes bajos; y los dulces, junto a la caja.
- a) Identifica qué técnicas de «arquitectura de la elección» usa y qué sesgos aprovechan.
- b) Propón tres hábitos concretos para comprar racionalmente a pesar de esas técnicas.
Una aplicación de comida a domicilio incluye en su pantalla de pago un temporizador que descuenta $15$ minutos con el mensaje: «¡Solo quedan $2$ repartidores en tu zona!…
Una aplicación de comida a domicilio incluye en su pantalla de pago un temporizador que descuenta $15$ minutos con el mensaje: «¡Solo quedan $2$ repartidores en tu zona! Añade un postre por $\$3.20$ (precio habitual: $\$4.80$) antes de que expire tu reserva». Asimismo, la propina para el repartidor del $10\,\%$ y un redondeo solidario de $\$0.50$ aparecen preseleccionados por defecto.
- a) Identifica los sesgos cognitivos o heurísticas que explota cada uno de estos elementos (temporizador, aviso de repartidores, precio tachado y casillas preseleccionadas) y explica cómo alteran la percepción del costo de oportunidad del usuario.
- b) Un portavoz de la plataforma argumenta: «Nosotros no obligamos a nadie; el consumidor es libre de desmarcar las casillas o rechazar las ofertas si no maximizan su utilidad». Rebate esta afirmación apoyándote en la teoría de la racionalidad limitada y el concepto de patrones oscuros (dark patterns) en la arquitectura de decisión.
- c) Diseña una propuesta de modificación de la interfaz que mantenga la información útil para el consumidor pero garantice que la decisión de gasto adicional sea fruto de una deliberación activa y no de una manipulación conductual.
El Gobierno quiere que más jóvenes ahorren para su jubilación. Una propuesta consiste en inscribirlos automáticamente en un plan de ahorro al empezar a trabajar, con…
El Gobierno quiere que más jóvenes ahorren para su jubilación. Una propuesta consiste en inscribirlos automáticamente en un plan de ahorro al empezar a trabajar, con libertad total para salirse cuando quieran.
- a) Explica qué sesgo aprovecha la inscripción automática y por qué resulta más eficaz que una campaña informativa.
- b) Valora si es una medida paternalista legítima o una intromisión, defendiendo tu postura.
El gobierno de un estado quiere aumentar el reciclaje sin prohibir nada. a) Diseña una intervención tipo «empujoncito» (nudge): qué opción pondrías por defecto, cómo…
El gobierno de un estado quiere aumentar el reciclaje sin prohibir nada.
- a) Diseña una intervención tipo «empujoncito» (nudge): qué opción pondrías por defecto, cómo ordenarías los contenedores o qué información darías, y explica qué sesgo aprovecha cada detalle.
- b) Delimita la ética de la medida: ¿qué la separa de la manipulación? Menciona la libertad de elección y la transparencia.
Vuelve al principio: El cartel utiliza los $\$120$ como un efecto ancla ficticio para que los $\$79$ parezcan una gran oportunidad, sesgando tu percepción mediante el encuadre de una rebaja inexistente.