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Las decisiones económicas · La toma de decisiones

Racionalidad, costo de oportunidad y análisis marginal

Es sábado y tienes dos planes: ir al cine con tus amigos o trabajar unas horas en la tienda de abarrotes de tu tío en Ambato. No puedes hacer las dos cosas. ¿Cuánto te cuesta realmente elegir una de ellas? Este apartado te da tres herramientas que usarás todo el curso: la racionalidad, el costo de oportunidad y el análisis marginal.

La decisión racional

Esquema del proceso de decisión racional que compara beneficios y costos de cada opción según los objetivos propios Beneficiosde cada opción comparar Costosde cada opción elegir la que más conviene a los propios objetivos
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Explica qué entiende la economía por una decisión racional (comparar beneficios y costos y elegir lo que más conviene a tus objetivos). Pon un ejemplo de decisión…

Explica qué entiende la economía por una decisión racional (comparar beneficios y costos y elegir lo que más conviene a tus objetivos). Pon un ejemplo de decisión racional y otro de decisión poco reflexiva en una compra de tu día a día.

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Dos estudiantes buscan una laptop con idénticas prestaciones. En una tienda en línea con más de 300 modelos disponibles: Carlos dedica 35 horas a analizar…

Dos estudiantes buscan una laptop con idénticas prestaciones. En una tienda en línea con más de 300 modelos disponibles:

  • Carlos dedica 35 horas a analizar exhaustivamente foros técnicos, tablas comparativas y ofertas para encontrar la opción óptima, adquiriendo el equipo por $\$620$.

  • Lucía revisa únicamente los 3 modelos más vendidos durante 45 minutos (0,75 horas) y compra uno por $\$660$.

  1. a) Suponiendo que el costo de oportunidad del tiempo libre de ambos estudiantes se valora en $\$8$ por hora, calcula el costo total efectivo de la compra para cada uno y determina quién tomó una decisión económicamente más eficiente.
  2. b) A partir del principio del análisis marginal, formula conceptualmente la regla óptima de búsqueda de información que determina hasta qué momento exacto es racional seguir recabando datos antes de tomar una decisión de consumo.
  3. c) «Elegir con información incompleta es una prueba indiscutible de que el ser humano es irracional». Rebate esta afirmación demostrando por qué la información es un bien económico con costo y cómo la «racionalidad limitada» es plenamente coherente con la teoría de la elección racional.
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El costo de oportunidad

Esquema del costo de oportunidad: elegir una opción implica renunciar a la mejor alternativa disponible Opción elegida desembolso + ... Mejor alternativa descartada costo de oportunidad = valor de lo descartado, no solo el precio pagado
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Define costo de oportunidad con tus palabras y calcúlalo en este caso: el sábado puedes ir al cine (entrada de $\$10$ más $\$4$ de transporte) o trabajar cuatro horas en…

Define costo de oportunidad con tus palabras y calcúlalo en este caso: el sábado puedes ir al cine (entrada de $\$10$ más $\$4$ de transporte) o trabajar cuatro horas en una tienda por $\$40$. Si vas al cine, ¿cuál es el costo de oportunidad completo de tu decisión?

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Tienes un examen importante el lunes y te invitan a una fiesta el domingo por la noche. Identifica cuál es el costo de oportunidad de ir a la fiesta: no solo el dinero…

Tienes un examen importante el lunes y te invitan a una fiesta el domingo por la noche. Identifica cuál es el costo de oportunidad de ir a la fiesta: no solo el dinero que gastes, sino aquello a lo que renuncias. Explica cómo lo valorarías.

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Te ofrecen dos trabajos de vacaciones: en uno ganarías $\$600$ al mes repartiendo pedidos; en otro, $\$500$ al mes en la recepción de un hotel lleno de turistas…

Te ofrecen dos trabajos de vacaciones: en uno ganarías $\$600$ al mes repartiendo pedidos; en otro, $\$500$ al mes en la recepción de un hotel lleno de turistas extranjeros donde practicarías inglés.

  1. a) ¿Cuál es el costo de oportunidad de elegir el primero?
  2. b) ¿Qué datos adicionales necesitarías para decidir racionalmente?
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Costos explícitos e implícitos a lo largo del tiempo

Cuando una decisión dura varios años, como estudiar, el costo de oportunidad se calcula por período y se suma. Hay dos partes. El costo explícito es lo que pagas (matrícula, materiales). El costo implícito es el ingreso que dejas de ganar por no trabajar. Si algo te lo cubre una beca, el costo explícito baja, pero el implícito sigue ahí.

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Camila tiene $\$30$ y tres opciones para el sábado: un concierto que valora en $70$ puntos, una cena con cine que valora en $60…

Camila tiene $\$30$ y tres opciones para el sábado: un concierto que valora en $70$ puntos, una cena con cine que valora en $60$ o quedarse en casa y ahorrar el dinero, que valora en $25$.

  1. a) Si elige el concierto, ¿cuál es su costo de oportunidad?
  2. b) ¿Cambia su decisión si la valoración de la cena sube a $75$ puntos? Explica qué cambió.
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Un compañero de 2.º de bachillerato afirma: «Como me han concedido una beca completa que cubre la matrícula, el alojamiento y el material para la universidad, estudiar…

Un compañero de 2.º de bachillerato afirma: «Como me han concedido una beca completa que cubre la matrícula, el alojamiento y el material para la universidad, estudiar la carrera me saldrá totalmente gratis; por tanto, mi costo de oportunidad durante esos años será cero». Además, le han ofrecido incorporarse inmediatamente a una empresa con un sueldo neto de $\$1.050$ al mes (12 pagas anuales).

  1. a) Rebate económicamente la afirmación de tu compañero distinguiendo entre costos explícitos y costos implícitos, y cuantifica el costo de oportunidad anual de decidir estudiar.
  2. b) Supón que al finalizar el primer curso decide abandonar los estudios porque no le motivan y dice: «He perdido un año académico, pero al menos no he perdido dinero porque la beca lo cubrió todo». Evalúa críticamente esta afirmación utilizando los conceptos de costo irrecuperable y costo de oportunidad.
  3. c) Diseña una regla de decisión económica que le permita evaluar si le conviene aceptar un trabajo a tiempo parcial de $15$ horas semanales por $\$450$ al mes durante el curso, considerando el impacto que esas horas pueden tener en su rendimiento académico y en la probabilidad de alargar los estudios.
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Andrea evalúa si cursar una carrera universitaria de cuatro años o incorporarse de inmediato al mercado laboral con un empleo que le ofrece $\$1.150…

Andrea evalúa si cursar una carrera universitaria de cuatro años o incorporarse de inmediato al mercado laboral con un empleo que le ofrece $\$1.150$ netos al mes (12 pagas anuales).

Si opta por estudiar:

  • La matrícula y los materiales suponen $\$1.600$ al año.

  • Trabajará los fines de semana y obtendrá $\$350$ netos al mes (12 pagas).

  • Al graduarse, espera incorporarse a un puesto con un salario neto de $\$1.850$ al mes (12 pagas).

  1. a) Calcula el costo económico total (costos directos más costo de oportunidad neto de ingresos no percibidos) de cursar los cuatro años de carrera universitaria.
  2. b) Calcula cuántos años de trabajo como graduada necesitará para recuperar ese costo económico mediante el diferencial salarial frente a la opción de no haber estudiado.
  3. c) Supón que Andrea reprueba varias materias y necesita un quinto año sin trabajar a tiempo parcial para terminar la carrera, pagando $\$1.100$ de matrícula adicional. Cuantifica en cuánto se incrementa su costo total y justifica por qué el retraso académico tiene un impacto económico muy superior al simple pago de las matrículas repetidas.
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La frontera de posibilidades de producción

Esta sección es de ampliación: la frontera de posibilidades de producción no es obligatoria en este curso. Te sirve para ver, con un dibujo, que producir más de un bien implica renunciar a algo del otro, idea que ya conoces del costo de oportunidad. Un emprendedor la usa, por ejemplo, al repartir las horas de su taller entre dos productos.

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La figura muestra la frontera de posibilidades de producción de una panadería que reparte su horno entre pan y pastelería, con tres combinaciones señaladas: A, B y C. a)…

La figura muestra la frontera de posibilidades de producción de una panadería que reparte su horno entre pan y pastelería, con tres combinaciones señaladas: A, B y C.

pastelería (unid./día) pan (unid./día) A B C
  1. a) Explica qué indica cada uno de los puntos A, B y C sobre el uso de los recursos de la panadería.
  2. b) ¿Qué tendría que ocurrir para que el punto C dejara de ser inalcanzable?
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Una panadería puede producir cada día estas combinaciones de pan y pasteles: $(100, 0)$, $(90, 40)$, $(70, 70)$, $(40, 90)$ y $(0, 100)$. a) Calcula el costo de…

Una panadería puede producir cada día estas combinaciones de pan y pasteles: $(100, 0)$, $(90, 40)$, $(70, 70)$, $(40, 90)$ y $(0, 100)$.

  1. a) Calcula el costo de oportunidad, en unidades de pan, de pasar de $40$ a $70$ unidades de pasteles.
  2. b) ¿Es el mismo costo de oportunidad pasar de $70$ a $90$ unidades de pasteles? Compara ambos tramos y explica a qué puede deberse la diferencia.
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Bienes de consumo y bienes de capital

La FPP también sirve para ver una decisión entre el presente y el futuro: producir más bienes de consumo hoy o más bienes de capital (maquinaria, infraestructura, tecnología). Los bienes de capital no se consumen: sirven para producir más mañana. Un país que destina más recursos a capital consume menos hoy, pero su FPP futura se desplaza más hacia afuera.

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Una granja puede producir cada semana estas combinaciones de maíz y trigo (en toneladas): $(0, 50)$, $(10, 45)$, $(20, 35)$, $(30, 20)$ y $(40, 0)$, donde la primera…

Una granja puede producir cada semana estas combinaciones de maíz y trigo (en toneladas): $(0, 50)$, $(10, 45)$, $(20, 35)$, $(30, 20)$ y $(40, 0)$, donde la primera cifra es maíz.

  1. a) Calcula el costo de oportunidad, en toneladas de trigo, de pasar de $10$ a $20$ toneladas de maíz.
  2. b) Compara ese costo con el de pasar de $30$ a $40$ toneladas de maíz y explica a qué puede deberse que crezca (tierra más o menos apta para cada cultivo).
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El análisis marginal

Gráfica de análisis marginal: el punto óptimo está donde se cruzan el beneficio marginal decreciente y el costo marginal creciente beneficio marginal costo marginal unidades adicionales
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Explica qué significa pensar «en términos marginales» y aplícalo a esta decisión: una pizzería vende la segunda porción a mitad de precio. ¿Qué compara exactamente un…

Explica qué significa pensar «en términos marginales» y aplícalo a esta decisión: una pizzería vende la segunda porción a mitad de precio. ¿Qué compara exactamente un cliente racional antes de aceptar la oferta?

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La primera porción de pizza te sabe a gloria; la cuarta, casi te sobra. Explica qué muestra ese ejemplo sobre el beneficio adicional (marginal) de cada unidad y cómo se…

La primera porción de pizza te sabe a gloria; la cuarta, casi te sobra. Explica qué muestra ese ejemplo sobre el beneficio adicional (marginal) de cada unidad y cómo se llama el principio que lo resume.

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La satisfacción adicional que Mayra obtiene con cada batido un sábado por la tarde es: batido $1$: $20$ puntos; batido $2$: $14$ puntos; batido $3$: $7$ puntos; batido…

La satisfacción adicional que Mayra obtiene con cada batido un sábado por la tarde es: batido $1$: $20$ puntos; batido $2$: $14$ puntos; batido $3$: $7$ puntos; batido $4$: $2$ puntos.

  1. a) Explica qué muestran esos números y cómo se llama el principio que reflejan.
  2. b) Si cada batido cuesta $\$6$ y Mayra valora cada punto de satisfacción en $\$1$, decide cuántos batidos le conviene comprar razonando batido a batido.
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Cada hora adicional de estudio para un examen sube la nota esperada así: hora $1$: $+10$ puntos; hora $2$: $+8$; hora $3$: $+5$; hora $4$: $+2$; hora $5$: $0$. Cada hora…

Cada hora adicional de estudio para un examen sube la nota esperada así: hora $1$: $+10$ puntos; hora $2$: $+8$; hora $3$: $+5$; hora $4$: $+2$; hora $5$: $0$. Cada hora de estudio cuesta una hora de sueño u ocio que valoras en $4$ puntos.

  1. a) ¿Cuántas horas te conviene estudiar? Razona hora a hora comparando beneficio y costo adicionales.
  2. b) ¿Cómo se llama el principio que muestran los números del beneficio adicional decreciente?
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Costos relevantes: solo lo que cambia

Al decidir una unidad más, o abrir más horas, o sumar un cliente, cuentan solo los costos y los ingresos que cambian por esa decisión. Un costo fijo que pagas igual (el arriendo del local) no cambia, así que no es relevante. Tampoco hay que repartirlo por hora o por unidad, porque ese reparto confunde. Además, si la decisión le quita ventas a otra parte del negocio (canibalización), esa pérdida es un costo de la decisión. También cuentan los costos difíciles de medir, como la calidad del servicio o el cansancio del personal al crecer.

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Una academia en línea cobra $\$60$ al mes por estudiante. Cada estudiante adicional cuesta $\$25$ al mes en horas de tutoría; el resto de costos (plataforma, licencias)…

Una academia en línea cobra $\$60$ al mes por estudiante. Cada estudiante adicional cuesta $\$25$ al mes en horas de tutoría; el resto de costos (plataforma, licencias) no cambia con el número de alumnos.

  1. a) Plantea en términos marginales si a la academia le interesa aceptar un estudiante más.
  2. b) ¿Qué costo adicional, difícil de medir, debería vigilar la academia al crecer (calidad, saturación de tutores)? Razona tu respuesta.
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Una frutería abre habitualmente de 9:00 a 14:00 y de 17:00 a 20:00 (8 horas diarias). Su alquiler es de $\$1.200$ al mes ($\$40$ al día) y la potencia eléctrica…

Una frutería abre habitualmente de 9:00 a 14:00 y de 17:00 a 20:00 (8 horas diarias). Su alquiler es de $\$1.200$ al mes ($\$40$ al día) y la potencia eléctrica contratada supone $\$6$ al día. La dueña estudia abrir dos horas más cada tarde (de 20:00 a 22:00). Un asesor le aconseja no abrir con el siguiente cálculo: «Tus costos fijos son de $\$5,75$ por hora de apertura. Dos horas más te costarán $\$11,50$ de costos fijos, más $\$24$ de sueldo de dependiente y $\$5$ de luz variable (total: $\$40,50$). Como en esas horas ingresarás unos $\$36$, perderás $\$4,50$ cada noche».

  1. a) Identifica y justifica el error de razonamiento económico que comete el asesor al aplicar el análisis marginal.
  2. b) Calcula el resultado marginal neto real por tarde si decide abrir de 20:00 a 22:00.
  3. c) Si una encuesta revela que de los $\$36$ de ventas estimadas en el nuevo horario, $\$14$ proceden de clientes habituales que antes compraban antes de las 20:00 y que ahora simplemente retrasan su compra, ¿cuál es el verdadero ingreso marginal y qué decisión debe tomar la propietaria?
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La propietaria de un food truck de hamburguesas factura $\$10.000$ al mes, con unos costos variables de $\$4.800$ y unos costos fijos de $\$2.200…

La propietaria de un food truck de hamburguesas factura $\$10.000$ al mes, con unos costos variables de $\$4.800$ y unos costos fijos de $\$2.200$. Se plantea incorporar un segundo vehículo en otra zona de la ciudad. Para este segundo camión prevé:

  • Ventas mensuales de $\$4.600$.

  • Costos específicos del nuevo camión: alquiler del espacio y amortización de $\$1.100$/mes, y costos variables equivalentes al $50\,\%$ de su propia facturación.

  • Efecto canibalización: restará un $10\,\%$ de las ventas al primer camión (asume que los costos variables del primer camión se reducen en esa misma proporción del $10\,\%$, mientras que sus costos fijos permanecen constantes).

  • Para coordinar ambos camiones, la dueña debe renunciar a un trabajo de asesoría culinaria de fin de semana por el que cobraba $\$600$ al mes.

  1. a) Calcula detalladamente el ingreso marginal, el costo marginal total (incluyendo el costo de oportunidad del tiempo y el impacto neto sobre el primer camión) y el beneficio marginal de abrir el segundo vehículo.
  2. b) Justifica económicamente si le conviene expandir el negocio o no.
  3. c) ¿Cuál es la facturación mínima mensual que debería generar el segundo camión para que su apertura empiece a ser rentable, manteniendo constantes los demás factores?
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Costos irrecuperables

Esquema que separa el costo irrecuperable pasado de los costos y beneficios futuros que sí importan en la decisión Costo irrecuperable ya pagado, fijo ignorar Decisión de hoy solo costos futuros
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Ya has pagado el pase mensual del bus ($\$21…

Ya has pagado el pase mensual del bus ($\$21$) y descubres que caminando tardas solo diez minutos más al colegio. Explica por qué el dinero del pase no debería influir en tu decisión de hoy y cómo se llama ese tipo de costo.

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Has pagado $\$12…

Has pagado $\$12$ por una entrada de cine no reembolsable. A los veinte minutos la película te aburre soberanamente, pero tus amigos te dicen: «quédate, que la pagaste».

  1. a) Explica por qué los $\$12$ son un costo irrecuperable y qué deberías comparar en realidad para decidir si te quedas.
  2. b) Pon otro ejemplo cotidiano en el que la gente decida mal por no ignorar un costo irrecuperable.
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Tu familia pagó $\$200…

Tu familia pagó $\$200$ por el abono anual de la piscina municipal. Aparece una bicicleta compartida que te permite hacer deporte gratis y te gusta más.

  1. a) Qué deberías comparar para decidir si sigues yendo a la piscina y qué hacer con los $\$200$ ya pagados.
  2. b) Explica por qué a las personas nos cuesta tanto ignorar lo ya pagado y cómo se llama ese error.
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Vuelve al principio: el costo de elegir el cine no era solo la entrada y el transporte, sino también las horas de trabajo a las que renunciabas; y decidir bien significa comparar lo que cada opción te da y te cuesta de aquí en adelante.

Resumen

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