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2° básico · Emprendimiento para la Productividad
La realización del proyecto emprendedor · Presentación y validación

Presentación del proyecto y estrategias de difusión

Un equipo de 2° básico tiene el mejor puesto de desayunos (tamales, pan dulce y atol de elote) de la feria del instituto y nadie lo sabe: no hay cartel, no hay mensaje definido, no hay plan de difusión. Un proyecto que no se comunica bien es, para el resto de la comunidad, como si no existiera. ¿Cómo se presenta un proyecto, a quién se le habla y por dónde?

Presentar el proyecto: el elevator pitch

Esquema del elevator pitch que conecta el problema identificado, la solución planteada y el público destinatario. Problema(libros caros) Solución(punto de trueque) Para quién(estudiantes)

Presentar un proyecto ante el catedrático, la comunidad o posibles apoyos (la municipalidad, una cooperativa, una empresa de la colonia) exige más que un pitch. Una buena presentación tiene cuatro piezas:

El formato también depende de quién escucha. Al catedrático le interesa el proceso y las razones de cada decisión; a un posible aportante, qué se necesita y qué se logra con eso; a los vecinos, qué ganan ellos. Por eso, además de la presentación oral, existen otros formatos de comunicación: el informe de avance (qué se hizo hasta ahora, qué falta, qué desvíos hubo) y el informe final (resultados frente a las metas).

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Enumera las piezas de una buena presentación de proyecto (mensaje claro, apoyo visual, ensayo, tiempo controlado, preguntas previstas) y explica qué aporta cada una.…

Enumera las piezas de una buena presentación de proyecto (mensaje claro, apoyo visual, ensayo, tiempo controlado, preguntas previstas) y explica qué aporta cada una. ¿Cuál descuidaría más un equipo que «solo quiere enseñar el producto»?

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Un «elevator pitch» resume el proyecto en medio minuto: problema, solución y para quién. Escríbelo para el punto de intercambio de libros del instituto, y explica por…

Un «elevator pitch» resume el proyecto en medio minuto: problema, solución y para quién. Escríbelo para el punto de intercambio de libros del instituto, y explica por qué cada una de las tres partes es imprescindible.

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Escribe el «elevator pitch» de $30$ segundos del huerto escolar que vende cestas de verdura: problema (verduras de lejos y caras), solución (huerto del instituto con…

Escribe el «elevator pitch» de $30$ segundos del huerto escolar que vende cestas de verdura: problema (verduras de lejos y caras), solución (huerto del instituto con cestas semanales), para quién (familias de la colonia) y petición final (apúntate en la feria). Después, recórtalo a una frase de diez palabras para el cartel y explica qué sacrificaste y por qué.

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Público objetivo y mensaje

Tres públicos distintos: familias para la charla, adolescentes para el torneo de e-sports y vecinos para la feria. Familias(charla) Adolescentes(e-sports) Barrio(feria)

Un buen mensaje suele llevar un eslogan: una frase corta, memorable y que diga el beneficio. Y si es un cartel de evento, hay cuatro datos que no pueden faltar: qué es, cuándo, dónde y a qué precio (o si es gratis). La legibilidad manda sobre lo bonito: de nada sirve un cartel lindo con letra diminuta, sin fecha o con tres tipos de letra que cansan la vista.

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Explica qué es el público objetivo de un mensaje y por qué «para todos» suele significar «para nadie». Define el público objetivo de estos tres carteles del instituto:…

Explica qué es el público objetivo de un mensaje y por qué «para todos» suele significar «para nadie». Define el público objetivo de estos tres carteles del instituto: el torneo de e-sports, la charla de orientación para familias y el bazar solidario de Navidad.

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Un cartel de la feria tiene estos fallos: letra diminuta, sin fecha, sin lugar y tres tipos de letra distintos. Reescribe la lista de los cuatro datos que NO pueden…

Un cartel de la feria tiene estos fallos: letra diminuta, sin fecha, sin lugar y tres tipos de letra distintos. Reescribe la lista de los cuatro datos que NO pueden faltar en un cartel de evento (qué, cuándo, dónde, a qué precio o gratis) y explica por qué la legibilidad manda sobre lo bonito.

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Explica qué es un eslogan y qué dos cualidades debe tener (corto, memorable, que diga el beneficio). Evalúa estos dos para el punto de intercambio de libros: «Libros que…

Explica qué es un eslogan y qué dos cualidades debe tener (corto, memorable, que diga el beneficio). Evalúa estos dos para el punto de intercambio de libros: «Libros que viajan de mochila en mochila» frente a «Sistema de gestión bibliotecaria de intercambio interalumnos». ¿Cuál funciona y por qué?

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Diseña el mensaje del huerto escolar que vende sus primeras canastas de verdura: un eslogan de menos de diez palabras, los tres datos que no pueden faltar en el cartel…

Diseña el mensaje del huerto escolar que vende sus primeras canastas de verdura: un eslogan de menos de diez palabras, los tres datos que no pueden faltar en el cartel (qué, cuándo/dónde, precio) y una foto o dibujo que describirías. Explica por qué tu eslogan conecta con el público de la colonia.

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Diseña el mensaje del taller de tecnología para los abuelos de la colonia: eslogan, los tres datos imprescindibles del cartel, el canal principal (¿redes sociales o…

Diseña el mensaje del taller de tecnología para los abuelos de la colonia: eslogan, los tres datos imprescindibles del cartel, el canal principal (¿redes sociales o cartel en el centro de salud y la farmacia?) y el tono (respetuoso, sin tecnicismos). Explica por qué el canal que usarías para adolescentes fracasaría aquí y qué dice eso sobre adaptar el mensaje al público.

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Canales de difusión y presupuesto

En Guatemala, los canales de un proyecto escolar o de la colonia van desde la cartelera y la radio local hasta las redes sociales y WhatsApp, pasando por volantes, rótulos, ferias y el boca a boca.

Cuatro canales de difusión: cartelera, redes, altoparlantes y boca a boca; el más barato y creíble es también el menos controlable. Cartelera Redes Altoparlantes Boca a boca lo más barato y creíble es lo menos controlable

El boca a boca se provoca de dos maneras: haciendo algo digno de contar (una sorpresa, una buena causa, un producto distinto) y pidiendo explícitamente que lo cuenten («trae a un amigo»). Tiene un riesgo: si lo que corre es una queja, también viaja rápido y es muy difícil de frenar.

Para repartir bien, el presupuesto se piensa junto con el calendario. Un solo golpe de mensajes el primer día se olvida; avisar recién la víspera no da tiempo a organizarse. Lo que funciona es repartir mensajes distintos a lo largo de las semanas: un adelanto, la historia del equipo y un recordatorio de último momento. Repetir quince veces el mismo mensaje en el mismo grupo no informa: molesta.

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Nombra cinco canales de difusión disponibles en tu instituto (altoparlantes, grupos de clase, cartelera, redes del centro, de boca en boca) y escribe una fortaleza y una…

Nombra cinco canales de difusión disponibles en tu instituto (altoparlantes, grupos de clase, cartelera, redes del centro, de boca en boca) y escribe una fortaleza y una debilidad de cada uno para anunciar el bazar.

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Explica qué es el boca a boca y por qué es el canal más barato y el más creíble. Describe dos acciones que lo provocan en un proyecto escolar (algo digno de contar,…

Explica qué es el boca a boca y por qué es el canal más barato y el más creíble. Describe dos acciones que lo provocan en un proyecto escolar (algo digno de contar, pedir explícitamente que lo cuenten) y un riesgo que tiene (¿qué pasa si lo que corre es una queja?).

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Tu equipo quiere difundir dos productos distintos: un taller de tecnología para abuelos de la colonia y un torneo de videojuegos para adolescentes. Elige el canal…

Tu equipo quiere difundir dos productos distintos: un taller de tecnología para abuelos de la colonia y un torneo de videojuegos para adolescentes. Elige el canal principal para cada uno (cartel en el centro de salud, WhatsApp de los hijos, redes sociales, megafonía del instituto, boca a boca) y justifica por qué el mejor canal para uno sería casi inútil para el otro.

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Dispones de $\text{Q}\ 60$ para difundir el concierto del instituto. Opciones: $\text{Q}\ 30$ en carteles impresos, $\text{Q}\ 20$ en publicidad en redes locales,…

Dispones de $\text{Q}\ 60$ para difundir el concierto del instituto. Opciones: $\text{Q}\ 30$ en carteles impresos, $\text{Q}\ 20$ en publicidad en redes locales, $\text{Q}\ 10$ en dulces para el photocall, o repartirlo de otra forma. Reparte el presupuesto justificando cada partida: qué público alcanza, qué esperas que aporte y cómo comprobarías después si funcionó.

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Planifica la difusión de la feria de emprendimiento con $\text{Q}\ 40$ y dos semanas. Reparte el presupuesto entre afiches impresos ($\text{Q}\ 20$ por $30$ afiches),…

Planifica la difusión de la feria de emprendimiento con $\text{Q}\ 40$ y dos semanas. Reparte el presupuesto entre afiches impresos ($\text{Q}\ 20$ por $30$ afiches), una publicación promocionada en redes de la colonia ($\text{Q}\ 15$) y dulces para el photocall ($\text{Q}\ 5$), o redistribúyelo si crees que hay mejor opción. Justifica cada quetzales: público que alcanza, momento de la campaña y cómo medirás si funcionó.

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Dos equipos difunden su puesto: el A publica $15$ mensajes iguales en el grupo de la clase (la gente se queja de spam); el B publica $3$ mensajes distintos (adelanto del…

Dos equipos difunden su puesto: el A publica $15$ mensajes iguales en el grupo de la clase (la gente se queja de spam); el B publica $3$ mensajes distintos (adelanto del producto, historia del equipo, recordatorio de última hora) y consigue más visitas.

  1. a) Explica qué hace mal el equipo A (frecuencia sin variedad, canal equivocado para repetir) y qué principio de comunicación respeta el B.
  2. b) Diseña el calendario de publicaciones de tu puesto para la semana previa: día, mensaje, objetivo de cada publicación y qué métrica mirarías.
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Diseña la estrategia de difusión completa de la feria de emprendimiento dirigida a TRES públicos distintos: estudiantes, familias y vecinos de la colonia. Para cada uno…

Diseña la estrategia de difusión completa de la feria de emprendimiento dirigida a TRES públicos distintos: estudiantes, familias y vecinos de la colonia. Para cada uno define el mensaje principal (qué le interesa a ese público), el canal principal, el momento de la campaña y la métrica de éxito. Cierra con un presupuesto de $\text{Q}\ 60$ repartido entre los tres públicos y defiende el reparto.

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Medir la difusión: el embudo de conversión

Embudo de conversión: de 300 personas que se enteran, 90 se interesan y 60 compran. se enteran: 300 se interesan: 90 compran: 60

La tasa de paso entre dos fases es el porcentaje que sigue: $\dfrac{\text{personas de la fase siguiente}}{\text{personas de la fase anterior}}\cdot 100$. La conversión total compara la última fase con la primera. Se divide siempre por la fase anterior, porque lo que interesa es cuántos de los que llegaron hasta ahí siguieron.

Una advertencia: el alcance (reproducciones, «me gusta») son métricas de vanidad: se ven bien, pero no pagan nada. Lo que importa es la conversión real: inscripciones, compras, descargas. Un video con miles de reproducciones y pocas inscripciones indica que algo falla entre el interés y la acción (precio, falta de un pedido claro, un trámite complicado).

Límites de la publicidad: lo legal y lo ético

Contraste entre un mensaje atractivo y verificable y una promesa que no se puede cumplir. mensaje atractivoy verificable frente a promesa que nose puede cumplir

Entre persuadir y engañar la línea es esta: persuadir es mostrar lo mejor que es verdad; engañar es afirmar lo que no es. Con la competencia ocurre algo parecido. Un cartel «más barato y más sano que el bar de enfrente» expone al equipo a un reclamo por no poder probarlo, a una guerra de precios que un puesto escolar no puede ganar y a una mala imagen. Es mejor diferenciarse hablando de lo propio: cercanía con los productores, destino solidario de lo recaudado, hecho por compañeros.

Vuelta al principio: para que el puesto de desayunos triunfe en la feria, el equipo define un pitch claro («tamal y atol de elote calientitos, hechos por compañeros»), lo anuncia en los canales que su público mira a diario, no promete lo que no puede cumplir y mide cuántos pasan del cartel a la compra.

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Para llenar la feria, un equipo anuncia su limonada como «la bebida que te quita el cansancio para estudiar». Vende mucho el primer día, pero varios compradores se…

Para llenar la feria, un equipo anuncia su limonada como «la bebida que te quita el cansancio para estudiar». Vende mucho el primer día, pero varios compradores se quejan: es limonada normal y corriente.

  1. a) Analiza qué rompió ese mensaje (expectativas, confianza) y qué efecto puede tener en las ventas del segundo día.
  2. b) Reescribe el anuncio para que sea atractivo y verdadero, y explica dónde está la línea entre persuadir y engañar.
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Su puesto de desayunos compite con el bar que hay frente al instituto, que baja sus precios la semana de su feria. Algunos socios proponen un cartel comparativo: «más…

Su puesto de desayunos compite con el bar que hay frente al instituto, que baja sus precios la semana de su feria. Algunos socios proponen un cartel comparativo: «más barato y más sano que el bar de enfrente».

  1. a) Analiza los riesgos de esa publicidad comparativa (legalidad, imagen, guerra de precios que no pueden ganar) y qué dice de ustedes atacar al competidor.
  2. b) Propón una campaña de diferenciación sin mencionar al bar: tres mensajes sobre lo suyo (proximidad con productores, beneficio para la ONG, hecho por compañeros) y defiende por qué son mejores armas que el precio.
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Resumen

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