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10° grado · Economía
Las decisiones económicas · La toma de decisiones

Racionalidad, costo de oportunidad y análisis marginal

Es sábado y tienes dos planes: ir al cine con tus amigos o trabajar unas horas en la pulpería de tu tío en Masaya. No puedes hacer las dos cosas. ¿Cuánto te cuesta realmente elegir una de ellas? Este apartado te da tres herramientas que usarás todo el curso: la racionalidad, el costo de oportunidad y el análisis marginal.

La decisión racional

Esquema del proceso de decisión racional que compara beneficios y costos de cada opción según los objetivos propios Beneficiosde cada opción comparar Costosde cada opción elegir la que más conviene a los propios objetivos
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Explica qué entiende la economía por una decisión racional (comparar beneficios y costos y elegir lo que más conviene a tus objetivos). Pon un ejemplo de decisión…

Explica qué entiende la economía por una decisión racional (comparar beneficios y costos y elegir lo que más conviene a tus objetivos). Pon un ejemplo de decisión racional y otro de decisión poco reflexiva en una compra de tu día a día.

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Dos estudiantes buscan un ordenador portátil con idénticas prestaciones. En una tienda online con más de 300 modelos disponibles: Carlos dedica 35 horas a analizar…

Dos estudiantes buscan un ordenador portátil con idénticas prestaciones. En una tienda online con más de 300 modelos disponibles:

  • Carlos dedica 35 horas a analizar exhaustivamente foros técnicos, tablas comparativas y ofertas para encontrar la opción óptima, adquiriendo el equipo por $\text{C\$}\ 620$.

  • Lucía revisa únicamente los 3 modelos más vendidos durante 45 minutos (0.75 horas) y compra uno por $\text{C\$}\ 660$.

  1. a) Suponiendo que el coste de oportunidad del tiempo libre de ambos estudiantes se valora en $\text{C\$}\ 8$ por hora, calcula el coste total efectivo de la compra para cada uno y determina quién tomó una decisión económicamente más eficiente.
  2. b) A partir del principio del análisis marginal, formula conceptualmente la regla óptima de búsqueda de información que determina hasta qué momento exacto es racional seguir recabando datos antes de tomar una decisión de consumo.
  3. c) «Elegir con información incompleta es una prueba indiscutible de que el ser humano es irracional». Rebate esta afirmación demostrando por qué la información es un bien económico con coste y cómo la «racionalidad limitada» es plenamente coherente con la teoría de la elección racional.
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El costo de oportunidad

Esquema del costo de oportunidad: elegir una opción implica renunciar a la mejor alternativa disponible Opción elegida desembolso + ... Mejor alternativa descartada costo de oportunidad = valor de lo descartado, no solo el precio pagado
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Define costo de oportunidad con tus palabras y calcúlalo en este caso: el sábado puedes ir al cine (entrada de $\text{C\$}\ 350$ más $\text{C\$}\ 140$ de transporte) o…

Define costo de oportunidad con tus palabras y calcúlalo en este caso: el sábado puedes ir al cine (entrada de $\text{C\$}\ 350$ más $\text{C\$}\ 140$ de transporte) o trabajar cuatro horas en una tienda por $\text{C\$}\ 1\,400$. Si vas al cine, ¿cuál es el costo de oportunidad completo de tu decisión?

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Ainhoa tiene $\text{C\$}\ 30$ y tres opciones para el sábado: un concierto que valora en $70$ puntos, una cena con cine que valora en $60…

Ainhoa tiene $\text{C\$}\ 30$ y tres opciones para el sábado: un concierto que valora en $70$ puntos, una cena con cine que valora en $60$ o quedarse en casa y ahorrar el dinero, que valora en $25$.

  1. a) Si elige el concierto, ¿cuál es su costo de oportunidad?
  2. b) ¿Cambia su decisión si la valoración de la cena sube a $75$ puntos? Explica qué ha cambiado.
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Costos explícitos e implícitos a lo largo del tiempo

Cuando una decisión dura varios años, como estudiar, el costo de oportunidad se calcula por período y se suma. Hay dos partes. El costo explícito es lo que pagas (cuotas, materiales). El costo implícito es el ingreso que dejas de ganar por no trabajar. Si algo te lo cubre una beca, el costo explícito baja, pero el implícito sigue ahí.

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Un compañero de 2.º de bachillerato afirma: «Como me han concedido una beca completa que cubre la matrícula, el alojamiento y el material para la universidad, estudiar…

Un compañero de 2.º de bachillerato afirma: «Como me han concedido una beca completa que cubre la matrícula, el alojamiento y el material para la universidad, estudiar el grado me saldrá totalmente gratis; por tanto, mi coste de oportunidad durante esos años será cero». Además, le han ofrecido incorporarse inmediatamente a una empresa con un sueldo neto de $\text{C\$}\ 1,050$ al mes (12 pagas anuales).

  1. a) Rebate económicamente la afirmación de tu compañero distinguiendo entre costes explícitos y costes implícitos, y cuantifica el coste de oportunidad anual de decidir estudiar.
  2. b) Supón que al finalizar el primer curso decide abandonar los estudios porque no le motivan y dice: «He perdido un año académico, pero al menos no he perdido dinero porque la beca lo cubrió todo». Evalúa críticamente esta afirmación utilizando los conceptos de coste irrecuperable y coste de oportunidad.
  3. c) Diseña una regla de decisión económica que le permita evaluar si le compensa aceptar un trabajo a tiempo parcial de $15$ horas semanales por $\text{C\$}\ 450$ al mes durante el curso, considerando el impacto que esas horas pueden tener en su rendimiento académico y en la probabilidad de alargar los estudios.
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La frontera de posibilidades de producción

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Te ofrecen dos trabajos de verano: en uno ganarías $\text{C\$}\ 600$ al mes repartiendo pedidos; en otro, $\text{C\$}\ 500$ al mes en la recepción de un hotel lleno de…

Te ofrecen dos trabajos de verano: en uno ganarías $\text{C\$}\ 600$ al mes repartiendo pedidos; en otro, $\text{C\$}\ 500$ al mes en la recepción de un hotel lleno de turistas extranjeros donde practicarías inglés.

  1. a) ¿Cuál es el costo de oportunidad de elegir el primero?
  2. b) ¿Qué datos adicionales necesitarías para decidir racionalmente?
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Bienes de consumo y bienes de capital

La FPP también sirve para ver una decisión entre el presente y el futuro: producir más bienes de consumo hoy o más bienes de capital (maquinaria, infraestructura, tecnología). Los bienes de capital no se consumen: sirven para producir más mañana. Un país que destina más recursos a capital consume menos hoy, pero su FPP futura se desplaza más hacia afuera.

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Tienes un examen importante el lunes y te invitan a una fiesta el domingo por la noche. Identifica cuál es el costo de oportunidad de ir a la fiesta: no solo el dinero…

Tienes un examen importante el lunes y te invitan a una fiesta el domingo por la noche. Identifica cuál es el costo de oportunidad de ir a la fiesta: no solo el dinero que gastes, sino aquello a lo que renuncias. Explica cómo lo valorarías.

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El análisis marginal

Gráfica de análisis marginal: el punto óptimo está donde se cruzan el beneficio marginal decreciente y el costo marginal creciente beneficio marginal costo marginal unidades adicionales
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Explica qué significa pensar «en términos marginales» y aplícalo a esta decisión: una pizzería vende la segunda porción a mitad de precio. ¿Qué compara exactamente un…

Explica qué significa pensar «en términos marginales» y aplícalo a esta decisión: una pizzería vende la segunda porción a mitad de precio. ¿Qué compara exactamente un cliente racional antes de aceptar la oferta?

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La primera porción de pizza te sabe a gloria; la cuarta, casi te sobra. Explica qué muestra ese ejemplo sobre el beneficio adicional (marginal) de cada unidad y cómo se…

La primera porción de pizza te sabe a gloria; la cuarta, casi te sobra. Explica qué muestra ese ejemplo sobre el beneficio adicional (marginal) de cada unidad y cómo se llama el principio que lo resume.

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La satisfacción adicional que Ainhoa obtiene con cada batido un sábado por la tarde es: batido $1$: $20$ puntos; batido $2$: $14$ puntos; batido $3$: $7$ puntos; batido…

La satisfacción adicional que Ainhoa obtiene con cada batido un sábado por la tarde es: batido $1$: $20$ puntos; batido $2$: $14$ puntos; batido $3$: $7$ puntos; batido $4$: $2$ puntos.

  1. a) Explica qué muestran esos números y cómo se llama el principio que reflejan.
  2. b) Si cada batido cuesta $\text{C\$}\ 6$ y Ainhoa valora cada punto de satisfacción en $\text{C\$}\ 1$, decide cuántos batidos le conviene comprar razonando batido a batido.
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Cada hora adicional de estudio para un examen sube la nota esperada así: hora $1$: $+10$ puntos; hora $2$: $+8$; hora $3$: $+5$; hora $4$: $+2$; hora $5$: $0$. Cada hora…

Cada hora adicional de estudio para un examen sube la nota esperada así: hora $1$: $+10$ puntos; hora $2$: $+8$; hora $3$: $+5$; hora $4$: $+2$; hora $5$: $0$. Cada hora de estudio cuesta una hora de sueño u ocio que valoras en $4$ puntos.

  1. a) ¿Cuántas horas te conviene estudiar? Razona hora a hora comparando beneficio y costo adicionales.
  2. b) ¿Cómo se llama el principio que muestran los números del beneficio adicional decreciente?
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Costos relevantes: solo lo que cambia

Al decidir una unidad más, o abrir más horas, o sumar un cliente, cuentan solo los costos y los ingresos que cambian por esa decisión. Un costo fijo que pagas igual (el alquiler del local) no cambia, así que no es relevante. Tampoco hay que repartirlo por hora o por unidad, porque ese reparto confunde. Además, si la decisión le quita ventas a otra parte del negocio (canibalización), esa pérdida es un costo de la decisión. También cuentan los costos difíciles de medir, como la pérdida de calidad del servicio o la saturación del personal cuando algo crece demasiado.

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Una academia en línea cobra $\text{C\$}\ 60$ al mes por estudiante. Cada estudiante adicional cuesta $\text{C\$}\ 25$ al mes en horas de tutoría; el resto de costos…

Una academia en línea cobra $\text{C\$}\ 60$ al mes por estudiante. Cada estudiante adicional cuesta $\text{C\$}\ 25$ al mes en horas de tutoría; el resto de costos (plataforma, licencias) no cambia con el número de alumnos.

  1. a) Plantea en términos marginales si a la academia le interesa aceptar un estudiante más.
  2. b) ¿Qué costo adicional, difícil de medir, debería vigilar la academia al crecer (calidad, saturación de tutores)? Razona tu respuesta.
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Costos irrecuperables

Esquema que separa el costo irrecuperable pasado de los costos y beneficios futuros que sí importan en la decisión Costo irrecuperable ya pagado, fijo ignorar Decisión de hoy solo costos futuros
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Ya pagaste el pase mensual del bus ($\text{C\$}\ 21…

Ya pagaste el pase mensual del bus ($\text{C\$}\ 21$) y descubres que caminando tardas solo diez minutos más al instituto. Explica por qué el dinero del pase no debería influir en tu decisión de hoy y cómo se llama ese tipo de costo.

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Has pagado $\text{C\$}\ 420…

Has pagado $\text{C\$}\ 420$ por una entrada de cine no reembolsable. A los veinte minutos la película te aburre muchísimo, pero tus amigos te dicen: «quédate, que ya la pagaste».

  1. a) Explica por qué los $\text{C\$}\ 420$ son un costo irrecuperable y qué deberías comparar en realidad para decidir si te quedas.
  2. b) Pon otro ejemplo cotidiano en el que la gente decida mal por no ignorar un costo irrecuperable.
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Tu familia pagó $\text{C\$}\ 200…

Tu familia pagó $\text{C\$}\ 200$ por el pase anual de la piscina municipal. Aparece una bicicleta compartida que te permite hacer deporte gratis y te gusta más.

  1. a) Qué deberías comparar para decidir si sigues yendo a la piscina y qué hacer con los $\text{C\$}\ 200$ ya pagados.
  2. b) Explica por qué a las personas nos cuesta tanto ignorar lo ya pagado y cómo se llama ese error.
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Vuelve al principio: el costo de elegir el cine no era solo la entrada y el transporte, sino también las horas de trabajo a las que renunciabas; y decidir bien significa comparar lo que cada opción te da y te cuesta de aquí en adelante.

Resumen

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