Las fases del proyecto tecnológico

La tecnología existe para resolver necesidades. Nombra la necesidad que resuelve cada objeto: (a) un paraguas; (b) un perchero; (c) una botella reutilizable; (d) un puente peatonal. Después señala dos necesidades de tu salón de clases que podrían resolverse con un objeto sencillo.

«Los abrigos de la clase acaban siempre en el suelo o sobre las sillas.» Detecta la necesidad que hay detrás de esa frase, formula el problema con una pregunta («¿cómo podríamos...?») y propón un objeto sencillo que la resuelva.

Estas son las fases del proyecto tecnológico, pero desordenadas: (a) construir, (b) detectar la necesidad, (c) diseñar con bocetos, (d) evaluar y mejorar, (e) buscar información, (f) planificar el trabajo. Ordénalas correctamente y explica con una frase qué se hace en cada una.

La figura muestra el ciclo del proyecto tecnológico: las fases se encadenan en anillo porque la última puede devolvernos a las primeras, pero una fase está tapada con un signo de interrogación, como se muestra en el esquema.

¿Qué fase está tapada? Explica por qué el ciclo es un anillo y no una línea que se acaba: ¿qué puede pasar cuando se comprueba si lo construido funciona?

¿Verdadero o falso? Justifica cada respuesta: (a) es buena idea empezar a construir antes de tener ningún diseño; (b) la evaluación puede obligarnos a volver a la fase de diseño; (c) buscar información antes de diseñar da ideas y evita errores; (d) un proyecto termina siempre en cuanto el objeto está construido.

Relaciona cada fase con la actividad que le corresponde: (a) diseñar, (b) planificar, (c) evaluar, (d) buscar información. Actividades: 1. hacer bocetos y dibujos con medidas; 2. probar si el objeto funciona y anotar mejoras; 3. mirar cómo resuelven el mismo problema objetos parecidos; 4. hacer la lista de materiales, herramientas y pasos a seguir.

¿Qué es un boceto? Explica qué diferencia hay entre un boceto rápido a mano alzada y un dibujo con medidas, y para qué sirve cada uno durante la fase de diseño.

Explica la diferencia entre un boceto y un plano con medidas usando el ejemplo de un perchero: qué aporta cada uno, cuál harías primero y qué podría pasar si construyeras la pieza guiándote solo por el boceto.

La figura muestra la planificación de cuatro semanas de un equipo que construye un perchero, como se muestra en el esquema.

Lee el cronograma y responde: ¿qué tareas se hacen en la semana 2? ¿Qué tarea debe estar terminada antes de comprar los materiales? Si la construcción llevara dos semanas en lugar de una, ¿qué le pasaría al resto del plan?

Antes de diseñar un perchero para las mochilas del salón de clases hay que buscar información. Haz una lista de cuatro cosas que convendría averiguar (cuántas mochilas hay, cuánto pesan llenas, qué espacio libre hay en la pared, cómo son los percheros del mercado) y explica qué decide cada dato en el diseño final.

Un equipo de cuatro personas debe construir una caja en tres sesiones de taller. Propón un reparto de tareas por persona y por sesión, explica por qué conviene dejarlo escrito antes de empezar y qué harían si alguien falta el día de la construcción.

«Planificar es perder el tiempo: yo prefiero empezar cuanto antes.» Responde a esa idea con dos argumentos (materiales que faltan a mitad del trabajo, errores que cuestan tiempo y dinero) y un ejemplo tomado del taller.

Tu equipo va a construir una caja de madera para guardar los cables del salón de clases. Describe qué harían ustedes en cada una de las seis fases del proyecto, desde detectar la necesidad hasta evaluar el resultado, con una o dos frases por fase.

Su puente de palillos se hunde al colocarle el primer peso en la prueba. ¿En qué fase del proyecto están? Explica qué dos caminos pueden tomar (mejorar las uniones, cambiar el diseño) y por qué fallar en la prueba no significa que el proyecto haya fracasado.

Después de construir el objeto hay que evaluarlo. Redacta una ficha de evaluación con cuatro preguntas (¿cumple su función?, ¿es estable y seguro?, ¿podría hacerse con menos material?, ¿qué mejorarías?) y explica qué aporta cada pregunta al siguiente proyecto.

Un equipo construyó un perchero que se volcó al colgar la primera mochila. Analiza en qué fase o fases crees que fallaron (¿detectaron mal la necesidad?, ¿diseño sin estabilidad?, ¿lo dieron por terminado sin probarlo?) y explica cómo lo comprobarías hablando con ellos.

Dos equipos construyen el mismo puente de palitos con el mismo material: uno aguanta $5\ \text{kg}$ y el otro se rompe con $1\ \text{kg}$. Razona qué fases del método explican mejor esa diferencia y qué harías para que el equipo «flojo» mejore su puente sin empezar de cero.

Durante los ensayos de resistencia de un puente de palillos y silicona caliente, se obtienen los siguientes resultados:

• Con una carga de $1.0\text{ kg}$, la estructura no cruje pero se observa una flexión notable en la viga inferior.

• Al alcanzar $1.4\text{ kg}$, los palillos siguen intactos (ninguno se ha partido), pero se desprenden tres uniones de la celosía central y el puente colapsa por completo (el objetivo fijado eran $3.0\text{ kg}$).

1. a) A partir de estos datos, interpreta cuál fue el fallo real: ¿resistencia del material o rigidez y adherencia en los nudos? Justifica tu deducción.
2. b) Propón dos modificaciones de rediseño concretas para alcanzar los $3.0\text{ kg}$ sin aumentar el peso total del puente más de un $20\,\%$.
3. c) Diseña un protocolo de ensayo progresivo para evaluar las mejoras sin destruir la estructura en el primer intento.

En el taller los proyectos se hacen en equipo. Nombra tres ventajas de trabajar en equipo (repartir las tareas, tener más ideas, ayudarse con los errores) y una dificultad que puede aparecer, explicando cómo la resolverías.

Un compañero quiere fabricar un soporte de celular para su escritorio de estudio que permita colocar el teléfono tanto en horizontal (para ver videos) como en vertical (para videollamadas mientras se carga sin forzar el cable), utilizando un único retazo de madera contrachapada de $15 \times 10\text{ cm}$.

1. a) Justifica qué dos datos técnicos clave de la fase de «Búsqueda de información» necesita medir antes de trazar ningún corte en la madera.
2. b) Diseña y describe una solución que cumpla los requisitos geométricos y funcionales empleando ese único retazo.
3. c) En la fase de «Evaluación», diseña una prueba técnica concreta para comprobar que el soporte no se voltea por inestabilidad del centro de gravedad al presionar con fuerza en la parte superior de la pantalla.