Retour à la page d'accueilTechnologie · 4e · Changer de matière
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4e · Technologie
Diagnostic, choix et impact des objets et systèmes techniques · Démarche de projet

Simulation, test et planification

Ta classe doit fabriquer un pont en carton qui doit supporter une charge de 2 kg. Faut-il le construire directement, le tester au hasard, ou s'y prendre autrement ? En technologie, on ne se lance pas à l'aveugle : on simule, on teste avec un protocole, et on planifie le travail. À la fin de la page, tu sauras répondre à cette question.

Simuler avant de fabriquer

Un ingénieur qui conçoit un pont ne le construit pas pour voir s'il tient. Il utilise un logiciel de simulation : l'objet est modélisé sur ordinateur (CAO), on lui applique des charges virtuelles et le logiciel prévoit son comportement.

Pourquoi simuler ?

Avantages Limites
Gain de temps et de matière Le modèle est une simplification de la réalité
Aucun risque (casse, accident) Les résultats dépendent des données saisies
On peut tester beaucoup de variantes Il faut toujours confirmer par un essai réel
Démarche : modéliser, simuler, fabriquer un prototype, tester, comparer au cahier des charges Modéliser(CAO) Simuler Fabriquerprototype Tester Comparerau CdC
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a) Expliquer pourquoi on simule un objet technique avant de le fabriquer. b) Citer deux avantages et une limite de la simulation.
  1. a) Expliquer pourquoi on simule un objet technique avant de le fabriquer.
  1. b) Citer deux avantages et une limite de la simulation.
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Valider avec un protocole de test

Pour savoir si l'objet répond au besoin, on compare ses performances au cahier des charges (CdC). Chaque fonction a un critère (ce qu'on mesure) et un niveau (la valeur à atteindre).

Si le test échoue, on cherche la cause, on modifie le prototype, puis on refait le test dans les mêmes conditions. On teste aussi des cas limites (valeurs juste au seuil) et pas seulement des cas normaux.

Entraîne-toi★☆☆Pas commencé
Un cahier des charges d'un pont en carton impose : portée $40$ cm, charge supportée $2$ kg. Le prototype, de portée $40$ cm, supporte $2{,}4$ kg. a) Indiquer si la…

Un cahier des charges d'un pont en carton impose : portée $40$ cm, charge supportée $2$ kg. Le prototype, de portée $40$ cm, supporte $2{,}4$ kg.

  1. a) Indiquer si la fonction est validée.
  1. b) Calculer la marge par rapport à la contrainte, en pourcentage.
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Un protocole de test d'un abri à vélos impose de mesurer la déformation sous charge. a) Citer trois éléments que doit contenir un protocole de test (matériel,…

Un protocole de test d'un abri à vélos impose de mesurer la déformation sous charge.

  1. a) Citer trois éléments que doit contenir un protocole de test (matériel, conditions, critère de réussite).
  1. b) Rédiger un protocole simple pour tester la résistance d'une toiture à une charge de $20$ kg.
  1. c) Indiquer comment utiliser les résultats pour améliorer le prototype.
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Une classe conçoit un arrosage automatique avec un capteur d'humidité. Le cahier des charges demande : arrosage si humidité $< 30\ \%$, arrêt à $60\ \%$, pas plus de $2$…

Une classe conçoit un arrosage automatique avec un capteur d'humidité. Le cahier des charges demande : arrosage si humidité $< 30\ \%$, arrêt à $60\ \%$, pas plus de $2$ L d'eau par arrosage.

  1. a) Proposer un protocole de test complet comprenant des cas normaux et des cas limites.
  1. b) Rédiger un tableau de test avec trois cas (valeur d'entrée, résultat attendu).
  1. c) Expliquer ce qu'il faut faire si le test révèle un arrosage permanent.
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Comparer simulation et mesures

Le résultat réel diffère presque toujours de la simulation. On mesure cet écart relatif :

Pourquoi relatif ? Un écart de 1 W est énorme sur 2 W, mais négligeable sur 1 000 W : on le compare à la valeur de référence.

Quand on a plusieurs essais, on calcule la moyenne : $\bar{x} = \dfrac{\text{somme des mesures}}{\text{nombre de mesures}}$. Mais on regarde aussi chaque essai : si la contrainte est « au moins 10 W » et qu'un essai donne 9,8 W, la fonction n'est pas validée de façon sûre, même si la moyenne dépasse 10 W.

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Un logiciel de simulation prévoit qu'un chariot motorisé roulera à $0{,}8$ m/s. Lors du test réel, le chariot parcourt $6$ m en $9$ s. a) Calculer la vitesse réelle. b)…

Un logiciel de simulation prévoit qu'un chariot motorisé roulera à $0{,}8$ m/s. Lors du test réel, le chariot parcourt $6$ m en $9$ s.

  1. a) Calculer la vitesse réelle.
  1. b) Calculer l'écart relatif avec la simulation.
  1. c) Proposer deux causes de cet écart.
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Un prototype d'éolienne simulé produit $12$ W. Trois essais en soufflerie donnent $9{,}8$ W, $10{,}4$ W et $10{,}1$ W. Le cahier des charges impose au moins $10$ W. a)…

Un prototype d'éolienne simulé produit $12$ W. Trois essais en soufflerie donnent $9{,}8$ W, $10{,}4$ W et $10{,}1$ W. Le cahier des charges impose au moins $10$ W.

  1. a) Calculer la moyenne des essais et l'écart relatif avec la simulation.
  1. b) Conclure sur la validation de la fonction en justifiant avec les trois essais.
  1. c) Proposer deux modifications du prototype et un protocole pour vérifier leur efficacité.
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Planifier un projet

Réaliser un projet demande du temps. Planifier, c'est lister les tâches, estimer leur durée, les ordonner et vérifier que tout tient dans le temps disponible, avec une marge pour les imprévus.

Certaines tâches se suivent (on ne teste pas avant de fabriquer) : on dit que l'une précède l'autre. D'autres peuvent se faire en parallèle si plusieurs élèves travaillent.

Avec 4 élèves, la charge théorique se calcule en divisant le total d'heures par le nombre d'élèves. Par exemple, 6 h + 10 h + 4 h + 3 h = 23 h de travail, soit $23 / 4 = 5{,}75$ h par élève : avec 8 séances d'1 h, il reste de la marge, mais seulement si le travail est bien réparti.

Retour au début : pour le pont en carton, on le modélise et on simule, on rédige un protocole (charge de 2 kg, critère de réussite), on fabrique, on teste, on compare, puis on corrige, le tout planifié avec une marge.

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Une équipe doit construire un robot en 6 séances de $55$ min. a) Calculer le temps total disponible en minutes, puis en heures et minutes. b) Citer quatre tâches à…

Une équipe doit construire un robot en 6 séances de $55$ min.

  1. a) Calculer le temps total disponible en minutes, puis en heures et minutes.
  1. b) Citer quatre tâches à planifier.
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Un projet de serre connectée comporte les tâches suivantes : | Tâche | Durée (séances) | Précède | |---|---|---| | A : cahier des charges | 1 | B | | B : conception | 2…

Un projet de serre connectée comporte les tâches suivantes :

Tâche Durée (séances) Précède
A : cahier des charges 1 B
B : conception 2 C
C : réalisation 3 D
D : tests 1 —
  1. a) Calculer la durée totale.
  1. b) Représenter la planification sur 7 séances sous forme de tableau.
  1. c) Dire ce qui se passe si la tâche C prend 1 séance de plus.
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Une équipe de 4 élèves dispose de 8 séances de $1$ h pour réaliser un projet. La conception demande 6 h de travail individuel, la fabrication 10 h, les tests 4 h et la…

Une équipe de 4 élèves dispose de 8 séances de $1$ h pour réaliser un projet. La conception demande 6 h de travail individuel, la fabrication 10 h, les tests 4 h et la présentation 3 h. Deux tâches peuvent se faire en parallèle à 2 élèves.

  1. a) Calculer le total d'heures de travail et la charge théorique par élève.
  1. b) Construire une répartition réaliste des tâches sur les 8 séances en laissant une marge.
  1. c) Identifier deux risques de retard et proposer des solutions.
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L'essentiel

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