Ejercicios: Contratación y relaciones laborales

Explica la diferencia entre un contrato indefinido y uno temporal, y razona qué tipo encaja mejor en cada caso: cubrir una baja de cuatro meses e incorporar a una técnica que la empresa quiere mantener durante años.

En una nómina se distinguen los devengos (lo que se gana) y las deducciones (lo que se descuenta). Clasifica estos conceptos: salario base, aportación a la Seguridad Social, complemento de nocturnidad, retención del IRPF y paga extra prorrateada.

La figura muestra la estructura de una nómina: del salario bruto se descuentan las deducciones y se obtiene el salario neto. Calcula el salario neto del ejemplo y explica a qué se destinan las dos deducciones principales (IRPF y cotizaciones a la Seguridad Social).

Explica la diferencia entre un contrato a jornada completa y uno a tiempo parcial, y calcula cuántas horas semanales trabaja una persona con un contrato del $50\ \%$ si la jornada completa de su empresa es de 40 horas.

Explica qué es un convenio colectivo, quiénes lo negocian y por qué puede mejorar lo que marca la ley (por ejemplo, fijando un salario mínimo del sector superior al general), con un ejemplo.

Relaciona cada situación con el derecho laboral que la protege y explica brevemente cada uno: cobrar el sueldo a final de mes, descansar al menos un día y medio a la semana, disfrutar de vacaciones pagadas y estar cubierto por la Seguridad Social en caso de enfermedad.

Explica qué aportan los contratos de formación o de prácticas a un joven sin experiencia y a la empresa que lo contrata, y qué límites tienen para que no se usen como mano de obra barata.

Explica la diferencia entre que termine un contrato temporal, que el trabajador dimita (baja voluntaria) y que la empresa lo despida, indicando quién pone fin a la relación laboral en cada caso y qué consecuencias puede tener.

Una trabajadora tiene un salario bruto mensual de $1.800\ \text{€}$ y unas deducciones totales del $12\ \%$. a) Calcula el importe de las deducciones y el salario neto. b) Explica la diferencia entre salario bruto y salario neto y por qué, al comparar ofertas de trabajo, hay que fijarse en ambos.

Explica qué es un plan de igualdad en una empresa y describe tres medidas que suele contener (igualdad retributiva, protocolo contra el acoso, medidas de conciliación), indicando qué problema aborda cada una.

Una tienda necesita reforzar su plantilla solo durante la campaña de Navidad (seis semanas) y un almacén agrícola, durante la recolección. Razona qué tipo de contrato encaja en cada caso, qué límites tiene la contratación temporal y qué riesgos tiene abusar de ella, para el trabajador y para la empresa.

Una empresa paga a una empleada un salario bruto de $1.500\ \text{€}$ al mes; las cotizaciones a cargo de la empresa son el $30\ \%$ del bruto y las deducciones de la nómina de la trabajadora, el $14\ \%$. a) Calcula el coste total mensual para la empresa y el salario neto que recibe la empleada. b) Explica por qué existen esas tres cifras distintas (coste para la empresa, salario bruto y salario neto).

Una fábrica de turrones necesita cubrir un pico de trabajo de tres meses antes de Navidad y duda entre hacer horas extra con la plantilla actual, firmar contratos temporales o crear un turno de tarde con personal nuevo. Analiza costes, límites legales y efectos sobre las personas de cada opción, y recomienda una combinación.

La plantilla de una empresa pide una subida salarial del $4\ \%$ y la dirección ofrece un $1\ \%$; las negociaciones se atascan. Explica las vías de solución de un conflicto colectivo (negociación, mediación, arbitraje y la huelga como último recurso) y qué pierde cada parte si el conflicto se alarga.

Una empresa implanta dos días de teletrabajo semanales. Explica dos derechos de la persona que teletrabaja (desconexión digital, compensación de gastos) y dos deberes (disponibilidad durante su jornada, cuidar la prevención de riesgos en su puesto en casa), y razona qué conviene dejar por escrito.

Una empresa tiene un absentismo del $8\ \%$ y sospecha que no todo se debe a enfermedad. Analiza tres causas posibles del absentismo (clima laboral, salud, dificultades de conciliación) y propón una medida para cada una que no consista en vigilar más a la plantilla.

En una empresa, el salario medio de las mujeres es de $1.900\ \text{€}$ y el de los hombres, de $2.200\ \text{€}$. a) Calcula la brecha salarial en porcentaje sobre el salario de los hombres. b) Analiza dos causas posibles de la brecha (menos mujeres en puestos directivos, más contratos a tiempo parcial) y propón una medida correctora para cada causa.

Una empresa valora externalizar la limpieza y la seguridad contratando a empresas externas en lugar de tener personal propio. Analiza las ventajas y los inconvenientes desde el punto de vista laboral y de la gestión (costes, control, condiciones de los trabajadores, imagen de la empresa).

Diseña un proceso de selección inclusivo para una empresa tecnológica que quiere evitar sesgos: propón cuatro medidas concretas, desde el anuncio hasta la entrevista, y explica qué sesgo reduce cada una (por ejemplo, currículum anónimo, pruebas objetivas, comités mixtos).

Un taller necesita cubrir 160 horas mensuales de trabajo extra durante al menos un año. Opción A: horas extra de la plantilla actual a $14\ \text{€}$ la hora. Opción B: contratar a una persona nueva con salario bruto de $1.600\ \text{€}$ y cotizaciones a cargo de la empresa del $30\ \%$. a) Calcula el coste mensual de cada opción. b) Razona dos factores no económicos que aconsejan contratar (cansancio de la plantilla, límites legales a las horas extra) y dos que aconsejan no hacerlo (incertidumbre sobre la duración del pico, costes de selección y formación).

«La contratación temporal solo perjudica al trabajador; a la empresa siempre le conviene.» Discute la afirmación analizando los costes que la rotación excesiva tiene también para la empresa (selección, formación, errores, clima laboral, imagen de empleador), con un ejemplo del sector que elijas.

Un restaurante de una ciudad turística encadena contratos temporales de verano cada año y tiene una rotación del $80\ \%$ entre temporadas. a) Analiza los problemas de gestión que genera ese modelo (formación repetida, calidad irregular, imagen de empleador). b) Propón una estructura de plantilla con base estable y refuerzos, explicando qué es un contrato fijo-discontinuo y por qué encaja aquí. c) Valora cómo afecta el cambio a los costes.

Los trabajadores de una empresa de logística anuncian una huelga por los turnos de fin de semana. a) Explica qué derecho ejercen y qué límites tiene (preaviso, servicios mínimos). b) Describe el papel de los representantes de los trabajadores (comité de empresa, sindicatos) en la negociación. c) Propón los puntos de un posible acuerdo (descansos compensatorios, voluntariedad con plus, rotación de turnos).

Un trabajador cobra un salario bruto de $2.000\ \text{€}$ al mes, con deducciones del $14\ \%$ en su nómina, y las cotizaciones a cargo de la empresa son el $30\ \%$ del bruto. a) Calcula su salario neto mensual y el coste mensual total para la empresa. b) Si la empresa le sube el sueldo un $5\ \%$, calcula el nuevo neto y el nuevo coste manteniendo los mismos porcentajes. c) Razona por qué la empresa solo puede sostener subidas salariales si mejoran sus ingresos o su productividad.