Ejercicios: Factibilidad y viabilidad de una microempresa en la comunidad

Definí con tus palabras qué significa que una microempresa sea factible y qué significa que sea viable. Escribí una frase para cada concepto.

Enumerá cuatro tipos de recursos que necesita una microempresa de ventas para empezar a funcionar, por ejemplo humanos, materiales y financieros. Escribí un ejemplo concreto de cada uno.

Una investigación de mercado consiste en recoger información sobre las personas que podrían comprar un producto. Indicá dos preguntas que podrías incluir en una encuesta a vecinos antes de abrir una microempresa de venta de plantas.

Diego quiere vender productos de limpieza en su barrio de San Lorenzo. Encuestó a 40 familias y 28 dijeron que comprarían esos productos. Calculá qué porcentaje de las familias encuestadas mostró interés e interpretá si ese resultado es alentador para empezar.

Un grupo de estudiantes quiere abrir una microempresa de comidas en el colegio. Tiene ₲400.000 de capital y calcula que necesita ₲550.000 para comprar utensilios, ingredientes y un cartel. Determiná cuánto dinero le falta y proponé dos formas realistas de conseguirlo.

Liz piensa abrir una microempresa de ventas de bordados en Villarrica. Explicá la diferencia entre revisar si cuenta con los recursos para hacerlo, que es la factibilidad, y revisar si el negocio puede sostenerse en el tiempo y dejar ganancias, que es la viabilidad. Dá un ejemplo de cada revisión aplicado al bordado.

Un grupo de estudiantes de Concepción analiza dos ideas: vender plantas ornamentales o vender comidas durante los recreos. Para las plantas ya tiene un terreno y semillas, pero la encuesta mostró poco interés en la zona. Para las comidas deben comprar equipos, pero el interés fue muy alto y hay una cantina que cierra temprano. Comparé ambas ideas considerando recursos, demanda y competencia, y recomendá una justificando tu decisión.

Mateo propone abrir una microempresa de distribución de productos de limpieza a cinco barrios de Ciudad del Este, pero no cuenta con transporte propio y el dinero que tiene alcanza solo para el primer pedido. Elaborá un diagnóstico de viabilidad que incluya recursos disponibles, recursos que faltan, riesgos principales y una recomendación final con al menos una condición para avanzar.