Ejercicios: Previsión: tendencias clave y variables macroeconómicas

Explica la diferencia entre el microentorno (actores cercanos: clientes, proveedores, competidores) y el macroentorno (fuerzas generales) de una empresa, con dos ejemplos de cada uno.

El análisis PESTEL clasifica los factores del entorno en políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales. Clasifica estos hechos: una subida del IVA, el envejecimiento de la población, una nueva ley de residuos, la popularización de la inteligencia artificial, la subida de los tipos de interés y una ayuda pública al emprendimiento.

La figura muestra los seis grupos de factores del entorno que conviene vigilar antes de lanzar un modelo de negocio. Identifica el grupo que falta, marcado con «?», y pon un ejemplo de cómo un factor de ese grupo puede afectar a una tienda online.

Clasifica estos hechos en la letra del análisis PESTEL que les corresponde: una subida del salario mínimo, el auge de las apps de reparto, la concienciación sobre el clima, una norma que obliga a usar envases reciclables, la caída de la natalidad y una deducción fiscal por comprar coches eléctricos.

Explica qué mide el PIB de un país y qué le dice a una empresa de electrodomésticos sobre la demanda que puede esperar si el PIB crece o si la economía entra en recesión.

Explica qué es la inflación y qué le ocurre al margen de una panadería cuyos costes (harina, electricidad) suben un 8 % si decide no subir los precios para no perder clientes.

Explica qué son los tipos de interés y qué efecto tiene una bajada de tipos para una empresa que estaba pensando en pedir un préstamo para ampliar su taller.

Clasifica estos elementos en microentorno o macroentorno de una tienda de deporte: una huelga de su principal proveedor, un cambio de gobierno, la apertura de una tienda de la competencia en la misma calle y el cambio de hábitos de los jóvenes hacia el deporte al aire libre.

El banco central sube los tipos de interés del $1\ \%$ al $4\ \%$. Analiza cómo afecta esta variable macroeconómica a una pyme que tiene un préstamo de $100.000\ \text{€}$ a tipo variable y a las ventas de una tienda de muebles que financia las compras de sus clientes.

El envejecimiento de la población es una tendencia social clara en España. Explica por qué es una amenaza para una fábrica de cunas y una oportunidad para una empresa de adaptación de viviendas, y qué podría hacer la primera para reorientarse.

El IPC, la tasa de desempleo y el PIB son tres variables macroeconómicas básicas. Explica qué mide cada una y qué le dicen a una empresa de alimentación sobre el momento de lanzar una línea de productos premium.

Una marca de pañales ecológicos lavables quiere lanzarse. Realiza un análisis PESTEL con un factor razonado por cada letra y señala cuál de los seis crees que más puede impulsar sus ventas, justificándolo.

Con una inflación del $4\ \%$ y una subida salarial pactada del $2\ \%$ en el sector, analiza qué le pasa a una tienda de ropa por dos vías: sus costes laborales y el poder de compra de sus clientes. Explica por qué el efecto final sobre sus ventas es ambiguo.

Los tipos de interés suben con fuerza. Analiza cómo afecta la subida a tres negocios distintos: una inmobiliaria, una frutería de barrio sin deudas y una startup tecnológica que aún pierde dinero y necesita financiación. Explica por qué la misma variable afecta tan distinto a cada una.

La natalidad en España lleva años a la baja. Analiza qué significa esta tendencia demográfica para una cadena de academias infantiles y propón dos líneas de reorientación que aprovechen tendencias contrarias (formación de adultos, cursos para personas mayores).

El pádel lleva años creciendo en España. Aplica los criterios para distinguir tendencia estructural de moda pasajera (duración, causas profundas, inversión que la sostiene, hábitos que cambia) y concluye con un juicio razonado sobre si es seguro abrir un club de pádel hoy.

Una marca de ropa sostenible quiere abrir su primera tienda online. Realiza un análisis PESTEL con un factor razonado por cada letra (político, económico, social, tecnológico, ecológico y legal) y concluye si el entorno empuja o frena el proyecto.

No todo lo que sale en las noticias es una tendencia: hay modas pasajeras. Explica qué diferencia a una tendencia estructural de una moda (duración, causas profundas, inversión que la sostiene) y aplícalo para valorar si la alimentación vegetal es tendencia o moda.

Una cadena de gimnasios detectó a tiempo la tendencia del entrenamiento online y lanzó su plataforma; otra la ignoró y perdió socios. Propón un proceso de vigilancia del entorno para una pyme (fuentes a vigilar, frecuencia, responsable y cómo convertir señales en decisiones) que evite que le pase lo mismo.

«HogarDulce», un fabricante de muebles de madera, estudia lanzar una línea de muebles de segunda mano reacondicionados. a) Realiza un análisis PESTEL completo y razonado del proyecto. b) Señala los dos factores que más pesan en la decisión. c) Concluye si el entorno empuja o frena el lanzamiento.

Un concesionario de coches se enfrenta a un escenario combinado: inflación alta, tipos de interés altos y desempleo al alza. Analiza el efecto cruzado de las tres variables sobre sus ventas (precio de los coches, coste de la financiación, miedo del cliente al gasto) y propón dos respuestas comerciales coherentes con ese escenario.

Diseña un panel de vigilancia del entorno para una pyme que exporta conservas: elige cinco indicadores (PIB de los países destino, IPC, tipos de interés, tasa de paro, tipo de cambio euro-dólar), explica qué le dice cada uno, y con qué frecuencia y de qué fuentes revisarlos.

Una empresa tiene un préstamo de $200.000\ \text{€}$ a tipo variable y el tipo pasa del $2\ \%$ al $5\ \%$. a) Calcula cuánto aumentan los intereses anuales. b) Explica qué tres decisiones podría tomar la empresa para absorber ese golpe y qué criterio usaría para elegir entre ellas.

«Las variables macroeconómicas son cosa de las grandes empresas: a una pyme de barrio no le afectan.» Rebátelo con tres ejemplos concretos de cómo el precio de la energía, la subida del salario mínimo o los tipos de interés llegan hasta una pizzería de barrio con horno eléctrico.