Ejercicios: Las estructuras de mercado

Explica qué cuatro condiciones definen la competencia perfecta (número de empresas, tipo de producto, barreras de entrada y poder sobre el precio) y por qué se dice que en ella las empresas son «precio-aceptantes». Ilústralo con el ejemplo de un puesto de fruta en una feria libre.

Define estas cuatro estructuras de mercado y pon un ejemplo real de cada una, distinto de los vistos en clase: competencia perfecta, competencia monopolística, oligopolio y monopolio.

La figura ordena las estructuras de mercado según el poder que tiene cada empresa sobre el precio, pero una de las cuatro casillas está vacía.

1. a) ¿Qué estructura de mercado ocupa la casilla vacía? Razona la respuesta a partir de los rasgos que se indican debajo de ella.
2. b) Explica qué significa la flecha inferior y por qué las cuatro estructuras están ordenadas de esa manera.

Explica qué son las barreras de entrada en un mercado y describe tres ejemplos: una licencia administrativa, costos iniciales enormes y una patente. Indica, en cada caso, qué estructura de mercado favorecen.

Explica la diferencia entre un producto homogéneo y un producto diferenciado y pon dos ejemplos de cada uno. Razona en qué estructuras de mercado se da cada tipo de producto.

En un país, solo cuatro compañías de telefonía celular se reparten prácticamente todo el mercado.

1. a) Identifica la estructura de ese mercado.
2. b) Señala dos rasgos que te han llevado a esa conclusión.

El suministro de agua potable de una ciudad lo presta una única empresa concesionaria.

1. a) ¿Qué estructura de mercado es? Justifícalo.
2. b) Explica por qué se dice que en esta estructura la empresa tiene poder sobre el precio, a diferencia de un agricultor en competencia perfecta.

El reparto de comida a domicilio de un país está dominado por tres grandes plataformas.

1. a) Clasifica la estructura del mercado.
2. b) Razona qué barreras de entrada dificultan que una plataforma nueva y pequeña les haga sombra (usuarios ya registrados, red de repartidores, acuerdos con restaurantes).

El mercado de las cafeterías de una ciudad tiene cientos de locales, cada uno con su ambiente, su carta y su clientela más o menos fiel.

1. a) Clasifica la estructura de este mercado y justifícalo con al menos dos criterios.
2. b) Si una cafetería sube el precio del café un $10\ \%$, ¿perderá a todos sus clientes? Relaciona tu respuesta con la diferenciación del producto.

En una autopista solo hay tres bencineras en $200$ kilómetros. Cuando una de ellas cambia el precio, las otras dos lo copian en cuestión de horas.

1. a) Identifica la estructura de este mercado y explica qué es la interdependencia entre empresas.
2. b) Razona qué tentación tienen estas empresas de ponerse de acuerdo en los precios (colusión) y qué consecuencias tendría para los conductores.

Clasifica cada uno de estos mercados según su estructura y justifica cada decisión con los criterios vistos: el trigo (miles de agricultores con un producto prácticamente idéntico), las peluquerías de una ciudad, los supermercados (cuatro cadenas concentran casi todas las ventas) y la red de gas de cañería de un país (una única cañería llega a cada casa).

En una ciudad abren cada año nuevos gimnasios boutique (de spinning, de crossfit, de yoga), cada uno con su estilo y sus horarios, y conviven con las grandes cadenas.

1. a) Clasifica la estructura de este mercado y justifícalo con dos criterios.
2. b) Explica qué papel juegan la diferenciación del producto y la publicidad en esta estructura.
3. c) Razona qué ocurrirá con los beneficios extraordinarios de un gimnasio muy exitoso a largo plazo si la entrada al mercado es libre.

La ruta aérea entre dos capitales solo la operan dos compañías. Cuando una lanza una oferta, la otra responde en pocos días con otra parecida; cuando una mejora los horarios, la otra la imita.

1. a) Identifica la estructura del mercado y explícala.

1. b) Explica qué es la interdependencia y cómo se manifiesta en este caso.

1. c) Razona por qué a ambas compañías les puede interesar evitar una guerra de precios.

Un laboratorio farmacéutico es el único vendedor de un medicamento gracias a la patente. Cuando esta caduca, entran al mercado varios fabricantes de genéricos y el precio cae un $60\ \%$.

1. a) ¿Qué estructura de mercado existía mientras duró la patente y de qué tipo de barrera de entrada se trata?
2. b) ¿Cómo cambia la estructura del mercado cuando caduca la patente?
3. c) Explica por qué el Estado concede patentes (y, por lo tanto, monopolios temporales) a pesar de que los monopolios encarecen los productos.

Compara el poder sobre el precio de un agricultor de hortalizas (miles de productores con un producto casi idéntico) y el de una de las cuatro empresas de telefonía de un país.

1. a) ¿Quién es precio-aceptante y por qué?
2. b) Razona qué ocurriría si el agricultor subiera su precio un $20\ \%$.
3. c) Razona qué tendría que evaluar la empresa antes de subir sus tarifas un $20\ \%$.

El mercado mundial del streaming de música está dominado por unas pocas plataformas que ofrecen catálogos parecidos pero compiten con podcasts exclusivos, listas personalizadas y calidad de sonido.

1. a) Clasifica la estructura de este mercado.
2. b) Identifica dos barreras de entrada que protegen a las plataformas actuales.
3. c) Explica por qué, a pesar de ser un oligopolio, compiten más por diferenciación que por precio.

En una región de Chile, cuatro cadenas de supermercados concentran el $85\,\%$ de la cuota de mercado. Tras una subida del $10\,\%$ en los costes energéticos y de transporte, los precios de la canasta básica en las cuatro cadenas se han incrementado de forma idéntica ($+18\,\%$) en un plazo de dos semanas.

1. a) La asociación de consumidores denuncia que existe un pacto ilegal de precios (cartel), mientras que la patronal alega que es la respuesta lógica e independiente de empresas eficientes ante costos idénticos. Interpreta los datos y analiza qué indicios apoyarían la tesis de colusión tácita o explícita frente a la postura de la patronal.
2. b) Utiliza la teoría de juegos (dilema del prisionero) para predecir qué incentivos tiene una de las cuatro cadenas para romper de forma encubierta este nivel de precios mediante descuentos personalizados en su aplicación para el celular, y qué respuesta estratégica provocaría en las rivales.
3. c) Diseña una propuesta de intervención pública para este mercado que no consista en fijar precios máximos por ley (justificando por qué esta última medida causaría desabastecimiento) y predice su impacto sobre la competencia efectiva del sector.

Las cuatro grandes compañías de telecomunicaciones de un país incrementan sus tarifas de forma simultánea un $5\,\%$ en el mes de enero durante tres años consecutivos, alegando que «mejoran la velocidad y la calidad de la red». La Fiscalía Nacional Económica abre una investigación con miras a una sanción.

1. a) Analiza la viabilidad económica y jurídica de la sanción: distingue los indicios que probarían una colusión explícita frente a los mecanismos de liderazgo de precios y colusión tácita propios de un oligopolio no cooperativo. ¿Por qué el Derecho de la competencia no puede multar a una empresa simplemente por seguir la subida de tarifas de su rival?
2. b) La autoridad reguladora aprueba una normativa que obliga a los operadores con red a arrendarla a Operadores Móviles Virtuales (OMV) a un precio mayorista regulado. Predice mediante razonamiento económico el impacto de esta medida sobre las tarifas minoristas, los márgenes del oligopolio y los incentivos para seguir invirtiendo en el despliegue de nuevas redes (fibra y 5G).
3. c) Si una de las cuatro empresas decide emprender una guerra de precios agresiva para ganar participación de mercado, ¿qué herramientas estratégicas legales tienen las otras tres para neutralizarla sin bajar de golpe sus tarifas generales a todos sus clientes?

Una plataforma digital de reparto a domicilio entra en una ciudad con un potente fondo de capital detrás. Durante dos años cobra comisiones mínimas del $5\,\%$ a los restaurantes y regala los envíos a los clientes, perdiendo $\$3,50$ en cada pedido. Tras arruinar a las empresas locales de reparto y captar el $90\,\%$ del mercado, eleva la comisión a los restaurantes al $30\,\%$ y añade un recargo por servicio de $\$2,50$ por pedido a los clientes.

1. a) Justifica económicamente por qué la estrategia de fijación de precios predatorios solo resulta rentable para la empresa si existen barreras de entrada duraderas una vez expulsados los competidores. ¿Qué ocurriría si las barreras de entrada al sector fueran bajas cuando la plataforma intente recuperar las pérdidas?
2. b) Como miembro del equipo de investigación de la Fiscalía Nacional Económica (FNE), la plataforma alega que sus tarifas iniciales eran simples «promociones de fidelización y economías de red». Propón tres indicadores económicos objetivos que deberías analizar para demostrar que se trató de un abuso de posición dominante mediante precios predatorios.
3. c) Analiza el impacto distributivo de este desenlace sobre los tres colectivos afectados (restaurantes, repartidores y consumidores) y predice qué incentivos tienen los restaurantes independientes para organizarse y responder a este poder de mercado.

Un conglomerado empresarial controla las 10 marcas de marcos de lentes de sol más vendidas, la principal cadena nacional de ópticas minoristas y la mayor aseguradora privada de salud visual del país. Un marco cuyo costo directo de fabricación es de $\$12$ se vende en la tienda a un precio medio de $\$180$.

1. a) Explica cómo utiliza este grupo su integración vertical para ejecutar una estrategia de estrangulamiento de márgenes (margin squeeze) o bloqueo de canal frente a diseñadores independientes que quieran distribuir sus lentes en el mercado minorista.
2. b) Una nueva empresa que vende marcos por internet a $\$35$ intenta disputarle el mercado. Analiza a qué barreras de entrada de naturaleza no técnica (reputación de marca, hábitos de consumo, conveniencia y convenios con aseguradoras) se enfrenta este competidor emergente.
3. c) Las autoridades de competencia (la Fiscalía Nacional Económica) evalúan dos medidas: 1) forzar la separación estructural de la empresa (desinvertir y obligar a vender o las marcas o las ópticas minoristas); o 2) fijar un precio máximo a los marcos. Valora cuál de las dos alternativas es más eficiente para dinamizar la competencia a largo plazo y justifica los inconvenientes o efectos indeseados de la otra.

Reto del tema. Conviértete en consultor económico analizando el mercado de las cafeterías o el de las plataformas de streaming en tu entorno. Elabora un informe ejecutivo breve siguiendo estas fases:

1. Recogida de datos: Diseña una microencuesta a $6$ personas preguntando cuántas unidades mensuales demandarían a tres precios hipotéticos ($1,00$ pesos, $1,50$ pesos y $2,50$ pesos). Anota también qué empresas reales compiten en dicho mercado.

2. Demanda y elasticidad: Construye una tabla con la demanda agregada, dibuja a mano la curva correspondiente y calcula la elasticidad-precio de la demanda entre dos precios: $E_p = \left| \frac{\% \Delta Q}{\% \Delta P} \right|$. Clasifica el resultado en elástica, inelástica o unitaria explicando las razones de dicha sensibilidad.

3. Estructura y equilibrio: Identifica la estructura de este mercado (competencia monopolística, oligopolio...) analizando sus barreras de entrada y diferenciación de producto. Explica cómo la interacción entre oferta y demanda determina el precio de equilibrio real observando el entorno.

4. Propuesta razonada: Recomienda a un negocio del sector si debe subir o bajar precios para maximizar sus ingresos, apoyándote en el valor de la elasticidad y la presión de sus competidores.

Se valorará:

• Rigor en la tabulación de datos, cálculo de la elasticidad y representación gráfica de la curva.

• Justificación coherente de la estructura de mercado y de las fuerzas que determinan el equilibrio.

• Calidad del informe y adecuación de la recomendación estratégica a los datos obtenidos.