Ejercicios: Las fases del proyecto tecnológico

La tecnología existe para resolver necesidades. Nombra la necesidad que resuelve cada objeto: (a) un paraguas; (b) un perchero; (c) una botella reutilizable; (d) una pasarela peatonal. Después señala dos necesidades de tu sala de clases que podrían resolverse con un objeto sencillo.

Estas son las fases del proyecto tecnológico, pero desordenadas: (a) construir, (b) detectar la necesidad, (c) diseñar con bocetos, (d) evaluar y mejorar, (e) buscar información, (f) planificar el trabajo. Ordénalas correctamente y explica con una frase qué se hace en cada una.

La figura muestra el ciclo del proyecto tecnológico: las fases se encadenan en anillo porque la última puede devolvernos a las primeras, pero una fase está tapada con un signo de interrogación, como se muestra en el esquema.

¿Qué fase está tapada? Explica por qué el ciclo es un anillo y no una línea que se acaba: ¿qué puede pasar cuando se comprueba si lo construido funciona?

Relaciona cada fase con la actividad que le corresponde: (a) diseñar, (b) planificar, (c) evaluar, (d) buscar información. Actividades: 1. hacer bocetos y dibujos con medidas; 2. probar si el objeto funciona y anotar mejoras; 3. mirar cómo resuelven el mismo problema objetos parecidos; 4. hacer la lista de materiales, herramientas y pasos a seguir.

¿Verdadero o falso? Justifica cada respuesta: (a) es buena idea empezar a construir antes de tener ningún diseño; (b) la evaluación puede obligarnos a volver a la fase de diseño; (c) buscar información antes de diseñar da ideas y evita errores; (d) un proyecto termina siempre en cuanto el objeto está construido.

¿Qué es un boceto? Explica qué diferencia hay entre un boceto rápido a mano alzada y un dibujo con medidas, y para qué sirve cada uno durante la fase de diseño.

En el taller los proyectos se hacen en equipo. Nombra tres ventajas de trabajar en equipo (repartir las tareas, tener más ideas, ayudarse en los errores) y una dificultad que puede aparecer, explicando cómo la resolverías.

«Las chaquetas de la sala siempre terminan en el suelo o sobre las sillas.» Detecta la necesidad que hay detrás de esa frase, formula el problema con una pregunta («¿cómo podríamos...?») y propón un objeto sencillo que la resuelva.

Tu equipo va a construir una caja de madera para guardar los cables de la sala de clases. Describe qué harían ustedes en cada una de las seis fases del proyecto, desde detectar la necesidad hasta evaluar el resultado, con una o dos frases por fase.

Explica la diferencia entre un boceto y un plano con medidas usando el ejemplo de un perchero: qué aporta cada uno, cuál harías primero y qué podría pasar si construyeras la pieza guiándote solo por el boceto.

Su puente de palillos se hunde al colocarle el primer peso en la prueba. ¿En qué fase del proyecto están? Explica qué dos caminos pueden tomar (mejorar las uniones, cambiar el diseño) y por qué fallar en la prueba no significa que el proyecto haya fracasado.

La figura muestra la planificación de cuatro semanas de un equipo que construye un perchero, como se muestra en el esquema.

Lee el cronograma y responde: ¿qué tareas se hacen en la semana 2? ¿Qué tarea debe estar terminada antes de comprar los materiales? Si la construcción llevara dos semanas en lugar de una, ¿qué le pasaría al resto del plan?

Antes de diseñar un perchero para las mochilas de la sala de clases hay que buscar información. Haz una lista de cuatro cosas que convendría averiguar (cuántas mochilas hay, cuánto pesan llenas, qué espacio libre hay en la pared, cómo son los percheros que se venden en el comercio) y explica qué decide cada dato en el diseño final.

Un equipo de cuatro personas debe construir una caja en tres sesiones de taller. Propón un reparto de tareas por persona y por sesión, explica por qué conviene dejarlo escrito antes de empezar y qué harían si alguien falta el día de la construcción.

Después de construir el objeto hay que evaluarlo. Redacta una ficha de evaluación con cuatro preguntas (¿cumple su función?, ¿es estable y seguro?, ¿podría hacerse con menos material?, ¿qué mejorarías?) y explica qué aporta cada pregunta al siguiente proyecto.

«Planificar es perder el tiempo: yo prefiero empezar cuanto antes.» Responde a esa idea con dos argumentos (materiales que faltan a mitad del trabajo, errores que cuestan tiempo y plata) y un ejemplo tomado del taller.

Un equipo construyó un perchero que se volcó al colgar la primera mochila. Analiza en qué fase o fases crees que fallaron (¿detectaron mal la necesidad?, ¿diseño sin estabilidad?, ¿lo dieron por terminado sin probarlo?) y explica cómo lo comprobarías hablando con ellos.

Dos equipos construyen el mismo puente de palitos con el mismo material: uno aguanta $5\ \text{kg}$ y el otro se rompe con $1\ \text{kg}$. Razona qué fases del método explican mejor esa diferencia y qué harías para que el equipo «flojo» mejore su puente sin empezar de cero.

Al terminar un proyecto en el taller, un alumno afirma: «La memoria técnica es una pérdida de tiempo; si el objeto ya está construido y funciona, escribir lo que hemos hecho no sirve para nada». Rebate su postura resolviendo estas cuestiones:

1. a) Imagina que dentro de dos meses otro curso de 1° medio quiere reproducir el proyecto de ustedes, pero utilizando plástico reciclado en lugar de madera. Justifica qué dos apartados de la memoria necesitarán consultar obligatoriamente y qué ocurriría si no estuvieran redactados.
2. b) Durante la construcción, una pieza no encajaba como en el boceto inicial y tuvieron que modificar sus medidas sobre la marcha. Justifica técnicamente por qué es imprescindible reflejar ese cambio en la memoria en lugar de dejar el plano inicial.