Ejercicios: Clasificación, localización y dimensión de la empresa

Clasifica estas empresas según el sector en el que operan (primario, secundario o terciario): una granja de naranjas, una fábrica de conservas, un banco, una flota pesquera, una consultora informática y un supermercado.

Según el número de empleados, las empresas se clasifican en microempresas (menos de 10), pequeñas (de 10 a 49), medianas (de 50 a 249) y grandes (250 o más). Indica a qué grupo pertenece cada una: un taller con 8 empleados, una fábrica con 120, una tienda con 23 y una multinacional con 5.000.

La figura muestra la clasificación de las empresas por su tamaño según el número de empleados. Un taller de reparación tiene 35 empleados: indica a qué categoría pertenece y explica qué otro criterio, además del personal, se usa en la práctica para medir el tamaño de una empresa.

Clasifica estas empresas según su ámbito de actuación (local, nacional o multinacional) y justifícalo: una pastelería con un único local, una cadena de supermercados que opera en toda Bolivia y una tecnológica con oficinas en doce países.

Explica la diferencia entre una empresa privada y una empresa pública atendiendo a quién es su propietaria y cuál es su objetivo principal, y pon un ejemplo de cada tipo en el sector del transporte.

Para cada caso, indica el factor de localización que más pesa (proximidad a las materias primas, cercanía a los clientes o costo y espacio del suelo) y justifícalo: una fábrica de conservas de tomate junto a los campos de cultivo, una heladería en la costanera y un almacén de paquetería en un parque industrial barato y bien comunicado.

Una empresa de reparto de comida a domicilio duda entre alquilar un local pequeño y caro en el centro de la ciudad o un galpón más grande y barato en un parque industrial de las afueras. Identifica y explica tres factores de localización que debería sopesar antes de decidir.

Explica la diferencia entre una decisión de localización y una decisión de dimensión, y razona con un ejemplo cómo el tamaño del mercado al que se quiere llegar condiciona la dimensión que conviene elegir.

Una pyme industrial con 45 empleados contrata a 8 personas más tras ganar un gran pedido. a) ¿Cambia de categoría por dimensión? Justifícalo. b) Comenta dos consecuencias prácticas que puede tener para una empresa crecer de tamaño (acceso a ayudas, obligaciones, costos de coordinación).

Una empresa de muebles duda entre dos ubicaciones para su nueva fábrica: la nave A cuesta $\text{Bs}\ 2.500$ al mes, pero queda lejos de los proveedores y de la carretera principal; la nave B cuesta $\text{Bs}\ 4.000$ al mes y está junto a la carretera principal y a los aserraderos. Identifica los factores de localización en juego y razona por qué la opción más barata puede salir más cara.

Una cadena de supermercados estudia dos estrategias para entrar en una ciudad mediana: abrir un gran hipermercado en las afueras o abrir cuatro tiendas pequeñas repartidas por los barrios. Analiza la decisión con al menos tres criterios (costos, tipo de cliente, competencia, logística) y recomienda una opción argumentando tu elección.